Spojte se s námi

Business

SRC Business Ecosystem posiluje obchod s komoditami mezi EU a New Silk Road

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaše přihlášení používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Způsob, jakým provádíme transakce, na národní i mezinárodní úrovni, se rychle mění. Poté, co objemy obchodu s komoditami během COVID-19 poklesly, globální obchod vzkvétá. V poslední době se objemy obchodování zvýšily a ceny komodit rostly a mnoho z nich hovoří o supercyklu nových komodit. To vyvinulo značný tlak na globální dodavatelský řetězec, globální objemy přepravy a náklady na dopravu prudce vzrostly. Nárůst globálního obchodu s komoditami byl v posledních měsících tak velký, že ho mnozí srovnávají s růstem Číny, který během dvacátých let podporoval supercyklus, píše Colin Stevens.

Odvětví obchodování s více komoditami je již složitým globálním ekosystémem s mnoha zúčastněnými stranami, zprostředkovateli a bankami, které společně provádějí obchody. Obchodní dohody mají obrovskou hodnotu a stávají se velmi často; je to velkoobjemový průmysl s vysokými sázkami. Vzhledem k tomu, že v celém světě je v současné době přibližně 20 milionů kontejnerů nad vodou, přepravuje se v průběhu roku více než 20 bilionů zboží a v průběhu roku je nezbytný hladký průběh dodavatelského řetězce a procesů obchodního financování. Objem přeshraničních transakcí již roky stabilně roste na 6% a samotný mezinárodní platební sektor má hodnotu 200 miliard dolarů.

Přeplněný globální dodavatelský řetězec má nyní dopad na dodávky. Vzhledem k rychlému růstu obchodu je nyní nedostatek přepravní kapacity a přepravních kontejnerů, přetížení přístavů je stále častější a odvětví námořní dopravy vidí největší skok ve ztracených kontejnerech za posledních sedm let. V loňském roce spadlo do moře více než 3,000 1,000 kontejnerů a více než 2021 XNUMX jich doposud padlo přes palubu v roce XNUMX. To vše způsobuje zásadní narušení globálního dodavatelského řetězce.

Inzerát

Přetížený globální dodavatelský řetězec má také konečný dopad na společnosti koncových uživatelů, kteří používají suroviny k výrobě hotových výrobků. Od roku 1950 globální společnosti v rámci své strategie snižování nákladů na výrobu a dodavatelský řetězec přesunuly část své výroby do zemí s nižšími náklady, jako je Čína. Evropa se mezitím stále více stává místem, kde probíhá finální montáž produktu. To významně zvýšilo obchod mezi Evropou a Čínou, ale také závislost na účinném globálním dodavatelském řetězci. Globální společnosti zároveň přijaly metodiku „just in time“, aby snížily zásoby a hotovost vázanou na provozní kapitál. Díky kombinaci složitého globálního dodavatelského řetězce a nižších bezpečných zásob je globální dodavatelský řetězec stále zranitelnější vůči narušení.

COVID-19 také upozornil na zranitelnosti globálního dodavatelského řetězce. Viděli jsme, že v oblasti dodávek dodavatelského řetězce pro zdravotnické prostředky a v poslední době i suroviny pro výrobu vakcíny COVID-19. Podobně má zranitelnost globálního dodavatelského řetězce dopad na odvětví obchodování s komoditami. Jedním z klíčových problémů globálního dodavatelského řetězce je nedostatečná viditelnost, kde se zboží nachází a kdy se očekává, že dorazí do konečného místa určení. Společnosti koncových uživatelů mají obvykle šestitýdenní okno, během něhož může zboží dorazit, a zatím nevědí, kde je jeho zboží a zda dorazí včas. Dalším problémem u měkkých komodit je, že mají často omezenou trvanlivost a musí být přepravovány za určitých teplotních a vlhkostních podmínek, aby nedošlo k poškození zboží. Dnes je koncový uživatel málo viditelný a jistý, že jeho výrobky jsou přepravovány za dohodnutých podmínek.

COVID-19 také změnil způsob, jakým mohou společnosti financovat své globální obchodní transakce. V průběhu roku převládaly v obchodním financování banky a banky byly primárním zdrojem financování obchodních transakcí. Kvůli velkým obchodním transakcím banky tradičně půjčovaly peníze obchodníkům nebo konečným uživatelům na šest až devět měsíců, zatímco fyzické zboží se přesunulo z výrobce do konečného místa určení. V průběhu let však banky začaly být stále méně ochotné půjčovat finanční prostředky na obchodování s penězi a nedávno během epidemie COVID-19 uzavřely dvě hlavní banky, BNP Paribas a ABN Amro, své obchodní finanční kanceláře v Ženevě, hlavním obchodním centru komodit. V důsledku toho nyní existuje nedostatek poskytovatelů likvidity pro globální obchod s komoditami.

Inzerát

Transakce s obchodním financováním byly tradičně převážně zpracovávány mezinárodními bankami, které neměly dostatečný přehled a zájem o fyzické zboží. Globální dodavatelský řetězec mezitím disponoval velkým počtem digitalizačních projektů, které jsme odpojili a nedokázali zajistit globální viditelnost a sledovatelnost globálního dodavatelského řetězce. LGR Global je společnost FinTech a InsurTech, která byla založena v roce 2021 za účelem integrace a digitalizace obchodu s komoditami mezi Evropou a zeměmi New Silk Road. Vytvořením Obchodní ekosystém SRC, Společnost LGR global dokázala integrovat end-to-end globální dodavatelský řetězec s obchodním financováním a dosáhnout vyšší úrovně vzájemného propojení a automatizace. Když tradiční banky po vystavení smlouvy o akreditivu (LC) reaktivně počkaly na doručení fyzického zboží a všech dokumentů souvisejících s obchodním financováním, než začnou kontrolovat platbu za platbu. Podnikový ekosystém SRC na druhé straně vydává digitální LC v blockchainu a využívá inteligentní smlouvy ke zpracování a ověřování dokumentů globálního dodavatelského řetězce jako probíhajícího procesu. To umožňuje v reálném čase detekovat nesrovnalosti v dodávce, podvody s dokumenty a dokonce i poškození brzd kontejneru, požár nebo poškození. Jedná se o zásadní vylepšení současné praxe, kdy drtivá většina dokumentů o financování obchodu je založena na papíře a přesouvá se z jedné země do druhé pomocí 24hodinových kurýrních služeb. Ve skutečnosti se odhaduje, že v současné době jsou v oběhu 4 miliardy stránek obchodních a obchodních finančních dokumentů.

Společnost LGR Global navrhla a vyvinula bezpečné a kontrolované obchodní prostředí, které přináší revoluci ve způsobu provádění a realizace mezinárodního obchodu. V SRC Business Ecosystem propojujeme globální dodavatelský řetězec s obchodním financováním a pohybem peněz, abychom vytvořili vícerozměrný pohled na obchod. V našem ekosystému spojujeme kupující, prodávající, obchodníky, banky, pojišťovnictví, lodní dopravu, spedici, přístavní orgány a vládu společně v zabezpečeném ekosystému, kde jsou transakce podporovány SRC (Silk Road Coin). To nám umožňuje snížit celkové transakční náklady všem obchodním partnerům.

SRC Business Ecosystem je navržen tak, aby poskytoval sledovatelnost zboží, předcházel poškození a zpožděním dodávky zboží, digitalizoval sběr a ověřování dokumentů, zvyšoval transparentnost, stimuloval ekonomický růst a drasticky zlepšoval kapacity pohybu peněz na tomto vzrušujícím a rychle se rozvíjejícím trhu. Používáme inteligentní smlouvy, které podporují ověřování dokumentů a finanční transakce v reálném čase, a schopnosti plánování digitálních dvojčat, abychom lépe řídili obchodní riziko, zajišťovali lepší dodržování předpisů a řídili narušení dodavatelského řetězce a obchodu, když se mění vnější podmínky. Kvantitativní a kvalitativní analýza stanoví, že nejméně 80% příslušných zúčastněných stran na trhu financování komodit bude připraveno zapojit a používat obchodní ekosystém SRC.

Globální generální ředitel LGR Ali Amirliravi pro tento web uvedl: „Odvětví obchodování s komoditami a financování obchodu nám ukázaly chuť k digitálním řešením nové generace. Aplikace pro kusové jídlo však jednoduše nesedí - naše obchodní prostředí řízené SRC je komplexní řešení, které bylo postaveno od základu a využívá průmyslových poznatků a špičkových technologií na trhu. “

Transformace ze starých ručních papírových systémů na digitální může způsobit revoluci v tom, jak společnosti provádějí globální obchod. Zatímco společnosti koncových uživatelů v současné době nevidí téměř žádný přehled o svém dodavatelském řetězci, musí mít velké bezpečnostní zásoby, aby zajistily své výrobní operace, což nakonec vedlo k vysoké úrovni provozního kapitálu. V obchodním ekosystému SRC mohou společnosti koncových uživatelů nyní lépe plánovat, sledovat a spravovat svůj globální dodavatelský řetězec s viditelností a sledovatelností v reálném čase, což jim pomáhá snižovat nadbytečné zásoby a celkový provozní kapitál.

Zatímco v současnosti mají společnosti koncových uživatelů malou viditelnost nebo kontrolu nad tím, zda jejich potraviny nebo jiné zboží podléhající rychlé zkáze byly přepravovány v bezpečném teplotním a vlhkostním stavu v globálním dodavatelském řetězci, což vede k vysoké míře plýtvání produkty. V obchodním ekosystému SRC mohou společnosti plánovat, monitorovat a spravovat globální dodavatelský řetězec zboží podléhajícího zkáze a pokud dojde k narušení, jako je náhlá narůstající teplota nebo vlhkost, systém automaticky upozorní koncového uživatele a zasilatele, aby bylo možné problému předcházet. Tím se zlepší jistota dodání, že zboží dorazí v daném čase a dobrých podmínkách. Tímto způsobem mohou společnosti snížit plýtvání produkty, potřebu nadbytečných zásob, což pomáhá organizacím splnit jejich cíle udržitelnosti.

Z pohledu financování obchodu, financování dodavatelského řetězce a pohybu peněz, kdy se společnosti tradičně musely spoléhat na mezinárodní banky, a byrokratické, vysoce nákladné, pomalé a nespolehlivé služby. V podnikatelském ekosystému SRC jsou společnosti díky integraci a partnerství schopny lépe řídit svá rizika dodávek, rizika přepravy, úvěrová rizika, rizika fluktuace měn a rizika dodržování předpisů. Mají také flexibilní přístup k likviditě a různým bankovním nástrojům buď přímo od LGR, nebo prostřednictvím předem kvalifikovaných obchodních partnerů v obchodním ekosystému SRC. To umožňuje společnostem zlepšit svou provozní efektivitu a snížit rizika a náklady transakcí.

Existuje mnoho výhod jak pro financování klientských společností, tak pro vůdce globálních dodavatelských řetězců. Za prvé, lepší viditelnost end-to-end umožňuje lepší plánování a správu globálního dodavatelského řetězce, což opět zvyšuje jistotu dodávek, že materiály řádků dorazí včas a za dobrých podmínek. Tím se uvolní likvidita, sníží se nadbytečné zásoby a provozní kapitál a zároveň se lépe zajistí proti narušení globálního dodavatelského řetězce.

Zadruhé, integrací obchodních partnerů do obchodního ekosystému SRC mohou klientské společnosti snížit a řídit obchodní rizika, jako jsou úvěrová, tržní, provozní rizika a rizika fluktuace měn. Dále, pokud je např. Zboží poškozeno během přepravy, kupující se s ním seznámí předem a údaje z obchodního ekosystému SRC mohou pojišťovacím společnostem pomoci při vyřizování reklamací.

Zatřetí, kvůli vyšší transparentnosti a nižšímu riziku v obchodním ekosystému SRC mají zákazníci přístup k flexibilnějšímu a levnějšímu financování dodavatelského řetězce, které umožňuje organizacím lépe řídit jejich peněžní toky. Začtvrté, díky komplexnímu přehledu globálního dodavatelského řetězce jsou nyní organizace schopny lépe plánovat a řídit svůj globální dodavatelský řetězec směrem k cílům udržitelného rozvoje a dopadu na životní prostředí, jako je snižování uhlíkové stopy. Zapáté, obchodní ekosystém SRC umožňuje neustálé zlepšování globálních operací dodavatelského řetězce a financování obchodu společností poskytováním historických a srovnávacích údajů a návrhů na zlepšení.

 „I když pandemie způsobila v globálním měřítku mnoho negativních dopadů, potenciálním pozitivním dopadem je to, že objasnila průmyslu a široké veřejnosti, že je třeba provést změny za účelem optimalizace procesů a zlepšení celkového fungování mezinárodní obchod, financování obchodu a přeshraniční pohyb peněz. “

S výhledem do roku 2022 a 2023 se SRC Business Ecosystem rozšíří vytvořením likvidního trhu FI, komodit a pojistného trhu a implementací nových produktů, jako je digitální dvojče.

Digitální ekonomika

Komise navrhuje cestu k digitální dekádě, jejímž cílem je zajistit digitální transformaci EU do roku 2030

Zveřejněno

on

Dne 15. září Komise navrhla Cestu k digitální dekádě, konkrétní plán na dosažení digitální transformace naší společnosti a hospodářství do roku 2030. Navrhovaná cesta k digitální dekádě bude překládat digitální ambice EU do roku 2030 do konkrétního dodacího mechanismu. Zřídí rámec správy založený na mechanismu roční spolupráce s členskými státy do roku 2030 Cíle digitální dekády na úrovni Unie v oblastech digitálních dovedností, digitálních infrastruktur, digitalizace podniků a veřejných služeb. Jeho cílem je rovněž identifikovat a provádět rozsáhlé digitální projekty zahrnující Komisi a členské státy. Pandemie zdůraznila ústřední úlohu, kterou digitální technologie hraje při budování udržitelné a prosperující budoucnosti. Krize zejména odhalila předěl mezi digitálně vhodnými podniky a těmi, které teprve přijmou digitální řešení, a zdůraznila propast mezi dobře propojenými městskými, venkovskými a vzdálenými oblastmi. Digitalizace nabízí mnoho nových příležitostí na evropském trhu, kde v roce 500,000 zůstalo neobsazeno více než 2020 XNUMX volných míst pro odborníky na kybernetickou bezpečnost a data. V souladu s evropskými hodnotami by cesta k digitální dekádě měla posílit naše vedoucí postavení v digitální oblasti a podporovat udržitelné digitální politiky zaměřené na člověka posílení postavení občanů a podniků. Více informací je k dispozici v tomto tisková zpráva, Q & A a věcný přehled. K dispozici je také proslov prezidenta von der Leyena o stavu Unie on-line.

Inzerát

Pokračovat ve čtení

Evropská investiční banka

EIB posiluje zaměření na globální rozvoj a podporuje nové financování 4.8 miliardy EUR na energii, dopravu, vakcíny proti COVID a obchodní investice

Zveřejněno

on

Představenstvo Evropské investiční banky (EIB) schválilo plány na posílení své globální rozvojové angažovanosti. Rovněž schválilo nové financování ve výši 4.8 miliardy EUR na 24 projektů na podporu opatření v oblasti klimatu, vakcín proti COVID a ekonomické odolnosti, udržitelné dopravy a vzdělávání.

„V červnu Rada ministrů požádala banku EU, aby zlepšila svůj příspěvek k rozvojovému úsilí Unie prostřednictvím specializovaných strategií, silnější globální přítomnosti na místě a lepší koordinace s partnery v rámci skutečného přístupu Team Europe. Dnes jsme na výzvu Rady reagovali návrhem na vytvoření pobočky EIB zaměřené na financování rozvoje a rada tento návrh schválila. V důsledku toho bude banka EU schopna výrazněji přispět k posílení evropské strategické autonomie tím, že postaví na místo více odborníků, a bude účinnějším partnerem pro další mnohostranné a národní rozvojové banky. A budeme mít lepší předpoklady pro plnění našich globálních ambicí v oblasti boje proti změně klimatu, “řekl prezident EIB Werner Hoyer.

Posílení dopadu EIB na rozvoj

Inzerát

Představenstvo EIB schválilo návrh banky na zřízení rozvojové pobočky za účelem zvýšení dopadu jejích aktivit mimo Evropskou unii. Podporuje reakci EIB na výzvu k akci vyjádřenou v „závěrech Rady o posílené evropské finanční architektuře pro rozvoj (2021)“ přijatých dne 14. června 2021. EIB prostřednictvím své rozvojové pobočky reorganizuje své činnosti mimo Evropskou unii a zvýšit svou přítomnost na místě a rozvíjet cílenější strategie a služby v úzké spolupráci s partnery.

Banka posílí zastoupení mimo EU a vytvoří řadu regionálních center, zintenzivní komplementaritu a spolupráci s mnohostrannými rozvojovými bankami, národními rozvojovými finančními institucemi a místními partnery v přístupu Team Europe. Centra se zaměří na tematická odvětví, produktové kompetence a služby, které reagují na potřeby regionu, ve kterém se nacházejí. První regionální centrum posilující práci EIB ve východní Africe bude umístěno v Nairobi.

Nová poradní skupina bude EIB poskytovat poradenství při jejích operacích mimo Evropskou unii. To bude zahrnovat

Inzerát

Tvůrci rozvojové politiky EU nominovaní členskými státy, Evropskou komisí a ESVČ.

2.2 miliardy EUR na opatření v oblasti klimatu, čisté energie a energeticky účinné domácnosti

EIB odsouhlasila nové financování s cílem zvýšit výrobu větrné a sluneční energie ve Španělsku a Portugalsku, modernizovat národní energetické sítě v Polsku a zlepšit energetickou účinnost a snížit účty za vytápění v Maďarsku a Finsku.

Rovněž byly schváleny cílené systémy financování s cílem urychlit investice do malých akčních projektů v oblasti obnovitelné energie a klimatu v Rakousku a Polsku a v celé Latinské Americe a Africe.

647 milionů EUR na nasazení vakcíny COVID, zdravotnictví a vzdělávání

Na základě podpory Evropské investiční banky při vývoji a zavádění vakcín proti COVID byly potvrzeny nové programy financování nákupu vakcín proti COVID-19 pro distribuci v Argentině a po celé jižní Asii, včetně Bangladéše, Bhútánu, Nepálu, Srí Lanky a Malediv.

Rada se rozhodla podpořit rozšíření dlouhodobé péče o zdravotně postižené pacienty v Nizozemsku, dohodnuto bylo také zavádění technologie digitálního učení na základních a středních školách a modernizace vědeckého výzkumu v Chorvatsku.

752 mil. EUR na udržitelnou městskou, regionální, leteckou a námořní dopravu

Tramvajoví cestující ve slovenských Košicích a dojíždějící v polských Gdaňsku, Gdyni a Sopotech a napříč Moldavskem budou těžit z nových investic podporovaných EIB na modernizaci a zlepšení dopravního spojení.

Italské přístavy Janov a Savona obdrží financování EIB na modernizaci železničního přístupu a lepší ochranu přístavů před povodněmi a extrémnějším počasím prostřednictvím výstavby nového vlnolamu.

EIB rovněž souhlasila s financováním výměny a modernizace zařízení pro řízení letového provozu a navigace za účelem zachování standardů bezpečnosti a zabezpečení v maďarském vzdušném prostoru.

500 milionů EUR na investice soukromého sektoru a ekonomickou odolnost vůči COVID-19

Rada EIB rovněž schválila nové programy financování spravované místními bankovními a investičními partnery na podporu investic podniků ve Španělsku, Polsku a jihovýchodní Asii, které čelí výzvám COVID-19.

Základní informace:

Společnost Evropská investiční banka (EIB) je dlouhodobá půjčující instituce Evropské unie ve vlastnictví jejích členských států. To je dlouhodobé financování k dispozici pro dobrou investici s cílem přispět ke splnění cílů politiky EU. Přehled projektů schválených Radou EIB.

Pokračovat ve čtení

Business

Program Master in Management GSOM SPbU se zařadil mezi 25 nejlepších předních globálních mistrů FT v managementu FT 2021

Zveřejněno

on

Program Master in Management (MiM) Graduate School of Management of St. Petersburg University (GSOM SPbU) byl zařazen na 25. místo mezi 100 nejlepšími magisterskými programy na světě podle Financial Times. GSOM SPbU je nadále jedinou ruskou školou zastoupenou v tomto žebříčku. 

V roce 2013 vstoupil program Master in Management do Financial Times pořadí s 65. místem v seznamu nejlepších programů poprvé. Za posledních osm let se programu MiM podařilo díky své jedinečnosti vzdělávacího obsahu a podpoře absolventů a firemních partnerů zlepšit svoji pozici a stoupat v žebříčku 40 řádků.

"Vysoká pozice v FT hodnocení programu Master in Management je výsledkem každodenní práce mnoha oddělení, podpory partnerů a přispění každého učitele, který na programu pracuje. Z nového dosaženého výsledku, který program staví na zvláštní místo nejen na ruském trhu podnikatelského vzdělávání, ale i na světovém, se samozřejmě radujeme. Ale pro nás je to v prvé řadě ukazatel, že jsme na dobré cestě, což znamená, že bychom měli nadále pracovat na neustálém zlepšování vyučovaných oborů, podpoře studentů, dalším rozvoji mezinárodního prostředí, posilování spolupráce se zaměstnavateli, včetně společností, které jsou členy poradního sboru GSOM. Upřímně blahopřeji všem, kteří se podílejí na tvorbě a rozvoji programu, a blahopřeji studentům a absolventům a doufám, že budeme i nadále spolupracovat, dosáhneme nových vysokých výsledků! “ řekl Yulia Aray, docentka, katedra strategického a mezinárodního managementu, akademická ředitelka programu Master in Management.

Inzerát

Akademičtí partneři GSOM SPbU - Švýcarské univerzity v St. Gallenu a Vyšší obchodní školy v Paříži obsadili první a druhé místo v žebříčku Global Masters in Management 2021. Ostatní akademičtí partneři GSOM SPbU zaujali v žebříčku linky sousedící s Business School: School of Business, University of Mannheim (Německo) je na 24. pozici; Indian Institute of Management (Ahmedabad) je na 26. řádku.

The Financial Times seznam obsahuje 100 vzdělávacích programů. Publikace sestavuje žebříček na základě analýzy dat získaných od obchodních škol a anonymních komentářů absolventů. Žebříčku se mohou zúčastnit pouze obchodní školy s alespoň jednou z mezinárodních akreditací: AACSB a EQUIS. Zohledněno je celkem 17 kritérií: rychlost růstu mezd za tři roky, kariérní růst, podpora obchodní školy v kariérním rozvoji, procento absolventů, kteří získali práci tři měsíce po ukončení studia, počet zahraničních učitelů a ostatní. A samozřejmě jedním z hlavních ukazatelů je průměrný plat absolventů tři roky po promoci - na GSOM SPbU je to více než 70,000 XNUMX dolarů ročně.

Žebříčky mezinárodních obchodních novin Financial Times (FT) publikováno ve více než 20 zemích. Jsou obecně přijímaným ukazatelem kvality obchodní školy nebo individuálního programu.

Inzerát

GSOM SPbU je přední ruská obchodní škola. Byla založena v roce 1993 na Petrohradské univerzitě, která je jednou z nejstarších klasických univerzit a největším centrem vědy, vzdělávání a kultury v Rusku. Dnes je GSOM SPbU jedinou ruskou obchodní školou, která je zařazena mezi 100 nejlepších evropských škol v žebříčku Financial Times a má dvě prestižní mezinárodní akreditace: AMBA a EQUIS. Poradní výbor GSOM zahrnuje vůdce z oblasti obchodu, vlády a mezinárodní akademické komunity.

Pokračovat ve čtení
Inzerát
Inzerát
Inzerát

Trending