Spojte se s námi

Business

SRC Business Ecosystem posiluje obchod s komoditami mezi EU a New Silk Road

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaše přihlášení používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Způsob, jakým provádíme transakce, na národní i mezinárodní úrovni, se rychle mění. Poté, co objemy obchodu s komoditami během COVID-19 poklesly, globální obchod vzkvétá. V poslední době se objemy obchodování zvýšily a ceny komodit rostly a mnoho z nich hovoří o supercyklu nových komodit. To vyvinulo značný tlak na globální dodavatelský řetězec, globální objemy přepravy a náklady na dopravu prudce vzrostly. Nárůst globálního obchodu s komoditami byl v posledních měsících tak velký, že ho mnozí srovnávají s růstem Číny, který během dvacátých let podporoval supercyklus, píše Colin Stevens.

Odvětví obchodování s více komoditami je již složitým globálním ekosystémem s mnoha zúčastněnými stranami, zprostředkovateli a bankami, které společně provádějí obchody. Obchodní dohody mají obrovskou hodnotu a stávají se velmi často; je to velkoobjemový průmysl s vysokými sázkami. Vzhledem k tomu, že v celém světě je v současné době přibližně 20 milionů kontejnerů nad vodou, přepravuje se v průběhu roku více než 20 bilionů zboží a v průběhu roku je nezbytný hladký průběh dodavatelského řetězce a procesů obchodního financování. Objem přeshraničních transakcí již roky stabilně roste na 6% a samotný mezinárodní platební sektor má hodnotu 200 miliard dolarů.

Přeplněný globální dodavatelský řetězec má nyní dopad na dodávky. Vzhledem k rychlému růstu obchodu je nyní nedostatek přepravní kapacity a přepravních kontejnerů, přetížení přístavů je stále častější a odvětví námořní dopravy vidí největší skok ve ztracených kontejnerech za posledních sedm let. V loňském roce spadlo do moře více než 3,000 1,000 kontejnerů a více než 2021 XNUMX jich doposud padlo přes palubu v roce XNUMX. To vše způsobuje zásadní narušení globálního dodavatelského řetězce.

Přetížený globální dodavatelský řetězec má také konečný dopad na společnosti koncových uživatelů, kteří používají suroviny k výrobě hotových výrobků. Od roku 1950 globální společnosti v rámci své strategie snižování nákladů na výrobu a dodavatelský řetězec přesunuly část své výroby do zemí s nižšími náklady, jako je Čína. Evropa se mezitím stále více stává místem, kde probíhá finální montáž produktu. To významně zvýšilo obchod mezi Evropou a Čínou, ale také závislost na účinném globálním dodavatelském řetězci. Globální společnosti zároveň přijaly metodiku „just in time“, aby snížily zásoby a hotovost vázanou na provozní kapitál. Díky kombinaci složitého globálního dodavatelského řetězce a nižších bezpečných zásob je globální dodavatelský řetězec stále zranitelnější vůči narušení.

COVID-19 také upozornil na zranitelnosti globálního dodavatelského řetězce. Viděli jsme, že v oblasti dodávek dodavatelského řetězce pro zdravotnické prostředky a v poslední době i suroviny pro výrobu vakcíny COVID-19. Podobně má zranitelnost globálního dodavatelského řetězce dopad na odvětví obchodování s komoditami. Jedním z klíčových problémů globálního dodavatelského řetězce je nedostatečná viditelnost, kde se zboží nachází a kdy se očekává, že dorazí do konečného místa určení. Společnosti koncových uživatelů mají obvykle šestitýdenní okno, během něhož může zboží dorazit, a zatím nevědí, kde je jeho zboží a zda dorazí včas. Dalším problémem u měkkých komodit je, že mají často omezenou trvanlivost a musí být přepravovány za určitých teplotních a vlhkostních podmínek, aby nedošlo k poškození zboží. Dnes je koncový uživatel málo viditelný a jistý, že jeho výrobky jsou přepravovány za dohodnutých podmínek.

COVID-19 také změnil způsob, jakým mohou společnosti financovat své globální obchodní transakce. V průběhu roku převládaly v obchodním financování banky a banky byly primárním zdrojem financování obchodních transakcí. Kvůli velkým obchodním transakcím banky tradičně půjčovaly peníze obchodníkům nebo konečným uživatelům na šest až devět měsíců, zatímco fyzické zboží se přesunulo z výrobce do konečného místa určení. V průběhu let však banky začaly být stále méně ochotné půjčovat finanční prostředky na obchodování s penězi a nedávno během epidemie COVID-19 uzavřely dvě hlavní banky, BNP Paribas a ABN Amro, své obchodní finanční kanceláře v Ženevě, hlavním obchodním centru komodit. V důsledku toho nyní existuje nedostatek poskytovatelů likvidity pro globální obchod s komoditami.

Transakce s obchodním financováním byly tradičně převážně zpracovávány mezinárodními bankami, které neměly dostatečný přehled a zájem o fyzické zboží. Globální dodavatelský řetězec mezitím disponoval velkým počtem digitalizačních projektů, které jsme odpojili a nedokázali zajistit globální viditelnost a sledovatelnost globálního dodavatelského řetězce. LGR Global je společnost FinTech a InsurTech, která byla založena v roce 2021 za účelem integrace a digitalizace obchodu s komoditami mezi Evropou a zeměmi New Silk Road. Vytvořením Obchodní ekosystém SRC, Společnost LGR global dokázala integrovat end-to-end globální dodavatelský řetězec s obchodním financováním a dosáhnout vyšší úrovně vzájemného propojení a automatizace. Když tradiční banky po vystavení smlouvy o akreditivu (LC) reaktivně počkaly na doručení fyzického zboží a všech dokumentů souvisejících s obchodním financováním, než začnou kontrolovat platbu za platbu. Podnikový ekosystém SRC na druhé straně vydává digitální LC v blockchainu a využívá inteligentní smlouvy ke zpracování a ověřování dokumentů globálního dodavatelského řetězce jako probíhajícího procesu. To umožňuje v reálném čase detekovat nesrovnalosti v dodávce, podvody s dokumenty a dokonce i poškození brzd kontejneru, požár nebo poškození. Jedná se o zásadní vylepšení současné praxe, kdy drtivá většina dokumentů o financování obchodu je založena na papíře a přesouvá se z jedné země do druhé pomocí 24hodinových kurýrních služeb. Ve skutečnosti se odhaduje, že v současné době jsou v oběhu 4 miliardy stránek obchodních a obchodních finančních dokumentů.

Inzerát

Společnost LGR Global navrhla a vyvinula bezpečné a kontrolované obchodní prostředí, které přináší revoluci ve způsobu provádění a realizace mezinárodního obchodu. V SRC Business Ecosystem propojujeme globální dodavatelský řetězec s obchodním financováním a pohybem peněz, abychom vytvořili vícerozměrný pohled na obchod. V našem ekosystému spojujeme kupující, prodávající, obchodníky, banky, pojišťovnictví, lodní dopravu, spedici, přístavní orgány a vládu společně v zabezpečeném ekosystému, kde jsou transakce podporovány SRC (Silk Road Coin). To nám umožňuje snížit celkové transakční náklady všem obchodním partnerům.

SRC Business Ecosystem je navržen tak, aby poskytoval sledovatelnost zboží, předcházel poškození a zpožděním dodávky zboží, digitalizoval sběr a ověřování dokumentů, zvyšoval transparentnost, stimuloval ekonomický růst a drasticky zlepšoval kapacity pohybu peněz na tomto vzrušujícím a rychle se rozvíjejícím trhu. Používáme inteligentní smlouvy, které podporují ověřování dokumentů a finanční transakce v reálném čase, a schopnosti plánování digitálních dvojčat, abychom lépe řídili obchodní riziko, zajišťovali lepší dodržování předpisů a řídili narušení dodavatelského řetězce a obchodu, když se mění vnější podmínky. Kvantitativní a kvalitativní analýza stanoví, že nejméně 80% příslušných zúčastněných stran na trhu financování komodit bude připraveno zapojit a používat obchodní ekosystém SRC.

Globální generální ředitel LGR Ali Amirliravi pro tento web uvedl: „Odvětví obchodování s komoditami a financování obchodu nám ukázaly chuť k digitálním řešením nové generace. Aplikace pro kusové jídlo však jednoduše nesedí - naše obchodní prostředí řízené SRC je komplexní řešení, které bylo postaveno od základu a využívá průmyslových poznatků a špičkových technologií na trhu. “

Transformace ze starých ručních papírových systémů na digitální může způsobit revoluci v tom, jak společnosti provádějí globální obchod. Zatímco společnosti koncových uživatelů v současné době nevidí téměř žádný přehled o svém dodavatelském řetězci, musí mít velké bezpečnostní zásoby, aby zajistily své výrobní operace, což nakonec vedlo k vysoké úrovni provozního kapitálu. V obchodním ekosystému SRC mohou společnosti koncových uživatelů nyní lépe plánovat, sledovat a spravovat svůj globální dodavatelský řetězec s viditelností a sledovatelností v reálném čase, což jim pomáhá snižovat nadbytečné zásoby a celkový provozní kapitál.

Zatímco v současnosti mají společnosti koncových uživatelů malou viditelnost nebo kontrolu nad tím, zda jejich potraviny nebo jiné zboží podléhající rychlé zkáze byly přepravovány v bezpečném teplotním a vlhkostním stavu v globálním dodavatelském řetězci, což vede k vysoké míře plýtvání produkty. V obchodním ekosystému SRC mohou společnosti plánovat, monitorovat a spravovat globální dodavatelský řetězec zboží podléhajícího zkáze a pokud dojde k narušení, jako je náhlá narůstající teplota nebo vlhkost, systém automaticky upozorní koncového uživatele a zasilatele, aby bylo možné problému předcházet. Tím se zlepší jistota dodání, že zboží dorazí v daném čase a dobrých podmínkách. Tímto způsobem mohou společnosti snížit plýtvání produkty, potřebu nadbytečných zásob, což pomáhá organizacím splnit jejich cíle udržitelnosti.

Z pohledu financování obchodu, financování dodavatelského řetězce a pohybu peněz, kdy se společnosti tradičně musely spoléhat na mezinárodní banky, a byrokratické, vysoce nákladné, pomalé a nespolehlivé služby. V podnikatelském ekosystému SRC jsou společnosti díky integraci a partnerství schopny lépe řídit svá rizika dodávek, rizika přepravy, úvěrová rizika, rizika fluktuace měn a rizika dodržování předpisů. Mají také flexibilní přístup k likviditě a různým bankovním nástrojům buď přímo od LGR, nebo prostřednictvím předem kvalifikovaných obchodních partnerů v obchodním ekosystému SRC. To umožňuje společnostem zlepšit svou provozní efektivitu a snížit rizika a náklady transakcí.

Existuje mnoho výhod jak pro financování klientských společností, tak pro vůdce globálních dodavatelských řetězců. Za prvé, lepší viditelnost end-to-end umožňuje lepší plánování a správu globálního dodavatelského řetězce, což opět zvyšuje jistotu dodávek, že materiály řádků dorazí včas a za dobrých podmínek. Tím se uvolní likvidita, sníží se nadbytečné zásoby a provozní kapitál a zároveň se lépe zajistí proti narušení globálního dodavatelského řetězce.

Zadruhé, integrací obchodních partnerů do obchodního ekosystému SRC mohou klientské společnosti snížit a řídit obchodní rizika, jako jsou úvěrová, tržní, provozní rizika a rizika fluktuace měn. Dále, pokud je např. Zboží poškozeno během přepravy, kupující se s ním seznámí předem a údaje z obchodního ekosystému SRC mohou pojišťovacím společnostem pomoci při vyřizování reklamací.

Zatřetí, kvůli vyšší transparentnosti a nižšímu riziku v obchodním ekosystému SRC mají zákazníci přístup k flexibilnějšímu a levnějšímu financování dodavatelského řetězce, které umožňuje organizacím lépe řídit jejich peněžní toky. Začtvrté, díky komplexnímu přehledu globálního dodavatelského řetězce jsou nyní organizace schopny lépe plánovat a řídit svůj globální dodavatelský řetězec směrem k cílům udržitelného rozvoje a dopadu na životní prostředí, jako je snižování uhlíkové stopy. Zapáté, obchodní ekosystém SRC umožňuje neustálé zlepšování globálních operací dodavatelského řetězce a financování obchodu společností poskytováním historických a srovnávacích údajů a návrhů na zlepšení.

 „I když pandemie způsobila v globálním měřítku mnoho negativních dopadů, potenciálním pozitivním dopadem je to, že objasnila průmyslu a široké veřejnosti, že je třeba provést změny za účelem optimalizace procesů a zlepšení celkového fungování mezinárodní obchod, financování obchodu a přeshraniční pohyb peněz. “

S výhledem do roku 2022 a 2023 se SRC Business Ecosystem rozšíří vytvořením likvidního trhu FI, komodit a pojistného trhu a implementací nových produktů, jako je digitální dvojče.

Sdílet tento článek:

EU Reporter publikuje články z různých vnějších zdrojů, které vyjadřují širokou škálu úhlů pohledu. Postoje zaujaté v těchto článcích nemusí nutně odpovídat postojům EU Reporter.

Trending