Spojte se s námi

Business

Breaking the Chains: Naléhavá potřeba ženského vedení v britském byznysu

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaše přihlášení používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Nad britskými podniky visí temný mrak. Pomalý růst a nedostatek skutečných inovací opustily Spojené království jako zdaleka nejméně produktivní národ v G7. Možná pak je čas zopakovat si, jak a co je důležitější který řídí naše podniky. Je depresivně nepřekvapivé zjistit, že ženy nejen tvoří 9 % generálních ředitelů FTSE 100, zatímco pokrok směrem k rovnosti se zdá být stejně pomalý jako naše podniky samotné, přičemž se nepředpokládá, že by ženy dosáhly genderové parity generálních ředitelů až 2076. Tato čísla by měla znepokojovat nejen z důvodu jasné nespravedlnosti, ale také z čistě ekonomických důvodů. Nízká úroveň rovnosti v zasedací síni jde ruku v ruce s naší nedostatečnou konkurenceschopností. Jednoduše řečeno, britské podniky nemají prst na tepu širší populace a bližší pohled na to, co mohou ženy přinést do funkcí na vedoucích pozicích, je již dávno potřeba.

Důvodem pro získání více žen na vrcholu je především jednoduchá ekonomika. S 60% osobního bohatství, které by mělo být do příštího roku ve Spojeném království v rukou žen, nikdy nebyla větší potřeba zastoupení žen. Ženy chápou, co ženy chtějí. V každém odvětví od financí po maloobchod existuje implicitní potřeba v každém podnikání pochopit, proč a kde lidé utrácejí peníze způsobem, jakým to dělají. Vezměte si například Angelu Ahrendtsovou, vedoucí maloobchodního prodeje společnosti Apple v letech 2014–2019, která zavedl různé změny do maloobchodu společnosti Apple, aby byl přitažlivější pro ženy, přičemž obrat k personalizovanějšímu a komunitně orientovanému zážitku se shoduje s obrovským boomem prodeje společnosti Apple. Vzhledem k tomu, že genderová identita je pravděpodobně nejpředvídatelnějším determinantem toho, jak vidíme svět, pochopení ženského chování musí být kritickou součástí každého podnikání a ignorovat je jako klíčovou demografickou skupinu by bylo podobné, jako když společnost jako Apple zanedbává marketing. Čína a Indie dohromady.

Kromě přínosu svých životních zkušeností se také ukázalo, že ženy jsou kapitálově efektivnější, když jsou pověřeny vedením. I když je zdůvodnění tohoto značného rozdílu diskutabilní, někteří to připisují spíše konzultativnímu a riskantnímu přístupu žen, čísla hovoří sama za sebe. Forbes uvádí, že technologické společnosti vedené ženami v USA dosahují o působivých 35 % vyšší ROI a startupy iniciované ženami trvale vynášejí přibližně dvojnásobek příjmů na investovaný dolar. Podobné vzorce se objevují ve Velké Británii, kde Zprávy BBC Zdůrazněte ostrý kontrast mezi společnostmi kótovanými na burze v Londýně, které nemají ve výkonných výborech žádné ženy, které spravují pouze 1.5% čisté ziskové rozpětí, a společnostmi s více než jednou ze tří žen na této úrovni, které se mohou pochlubit působivými 15.2%. Sedmileté panování Carolyn McCall v easyJet je jasným důkazem klidného a neochvějného vedení, které mohou ženy poskytnout. V turbulentních časech pro letecký průmysl, kdy finanční krach v roce 2008 stále brzdil trhy, McCall dohlížel na čtyřnásobek podílu easyJet. cenu a byl pochválen za její pragmatický přístup k Brexitu s ní málo medializované přesunout na kontinentální evropský trh předstihnout Ryanair a další konkurenty.

Ženy mají jedinečnou schopnost osvobodit se od konvenčních norem generálních ředitelů, často dávají stranou ego a vynikají v základních „měkkých dovednostech“, které jsou klíčové pro obchodní triumf. Výzkum z Forbes nám říká, že ženy zastiňují muže v 11 z 12 hlavních charakteristik emoční inteligence, zejména vynikají ve vlastnostech, jako je soucit a integrita, zatímco generální ředitelé, kteří vykazují sílu v těchto oblastech, trvale překonávají své vrstevníky. Spojené království má bohatou historii dynamických generálních ředitelek, které otřásaly průmyslem k lepšímu. Vzít Nicola Foulstonová například, kdo převzal starší závodní podnik Brands Hatch v útlém věku pouhých 22 let. Během devíti let u kormidla Foulston transformovala podnik za 6 milionů liber, kde „výpočty na zadní straně krabiček cigaret“ byl normou pro mnohem komerčněji smýšlející 150 mil. USD podnikání v době prodeje. Foulstonová dále mluvila o tom, jak byla její pozice mladé manažerky přínosem, umožnila jí méně předpokládat a odložit své ego stranou – výzvy, které muži ve vedoucích rolích až příliš často vidí.

Obchodní prostředí Spojeného království v podstatě nutně potřebuje otřesy. Pomalý růst, nedostatek inovací a propastné genderové rozdíly na nejvyšších úrovních korporací nejsou jen morální obavy; brzdí ekonomický pokrok. Důkazy jsou jasné: různorodé vedení není jen otázkou spravedlnosti; je to katalyzátor úspěchu. Neměli bychom ignorovat nevyužitý potenciál vedoucích žen v porozumění chování spotřebitelů, poskytování vyšší návratnosti investic a vynikání emoční inteligence. Je čas, aby se podniky oprostily od zastaralých norem, přijaly rozmanitost a sklízely plody dynamičtější a prosperující budoucnosti.

Foto Kelly Sikkema on Unsplash

Inzerát

Sdílet tento článek:

EU Reporter publikuje články z různých vnějších zdrojů, které vyjadřují širokou škálu úhlů pohledu. Postoje zaujaté v těchto článcích nemusí nutně odpovídat postojům EU Reporter.

Trending