Spojte se s námi

dubaj

Je to v jejich DNA: lekce pandemické obnovy od rodinných podniků

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaše přihlášení používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

COVID-19 tvrdě zasáhl podniky ve všech částech světa a přinutil společnosti provést změny a rychle se přizpůsobit. Některé selhaly, jiné sotva přežily, ale existuje jeden typ podniků, kterým se dařilo lépe než jiným: rodinné podniky, píše Graham Paul.

Čísla stále ukazují devastující provozní prostředí, ve kterém tyto podniky působily. Podle KPMG zprávy který provedl průzkum mezi 3,000 2020 rodinnými podniky různých velikostí v období od června do října 69, 22% z nich zaznamenalo pokles tržeb, 9% zůstalo stejných, zatímco 8.56% se podařilo růst. Tyto podniky snížily počet zaměstnanců o 10.24%, což jim vedlo lépe než nerodinným podnikům, které zaznamenaly pokles o XNUMX%.

Podle zprávy bude tento nadprůměrný výkon pokračovat a rodinné podniky „pravděpodobně zůstanou na místě řidiče [globálního] hospodářského oživení a budou ostatním poskytovat důležité vodítko“.

To je do jisté míry způsobeno samotnou DNA rodinných podniků, které budují odolnost, přičemž hlavní roli hrají faktory jako jejich podnikatelský původ, emoční závazek jejich řídících orgánů a starší zájmy. Krize spustila jejich instinkty přežití a většině z nich to umožnila přežít to nejhorší z pandemie.

Během tohoto bouřlivého ekonomického období se rodinné podniky začaly transformovat, přičemž u 42% rodinných podniků je pravděpodobnější, že zavedou strategii transformace podnikání, než u nerodinných firem.

Některé z těchto inovací byly podpořeny stimulačními iniciativami EU a vlády. Francie ohlásila plán obnovy ve výši 100 miliard EUR (121 miliard USD) v září 2020. K tomu přispěl šestiletý nástroj Evropské unie v hodnotě 672.5 miliardy EUR (814 miliard USD) oznámený v únoru 2021. Odhaduje se, že 76% rodinných podniků globálně přistupoval k nějaké formě vládních dotací nebo jiných forem finanční podpory.

V Perském zálivu, kde je obzvláště rozšířený model rodinného podnikání, vytvořila vláda Spojených arabských emirátů virtuální trh práce. Tato iniciativa umožnila společnostem, které byly nuceny nechat zaměstnance registrovat své údaje, zatímco podniky usilující o zaměstnávání neemiratských pracovníků zveřejňovaly svá volná místa. To usnadnilo rychlou expanzi a kontrakci rodinných podniků podle potřeby k jejich okamžitému a dlouhodobému přežití během pandemie, zejména proto, že vládní omezení vnějšího cestování kolísala.

Inzerát

To nebyl zcela nezištný čin vlád. Podle institutu rodinných firem jsou to rodinné podniky tvoří zhruba dvě třetiny všech podniků po celém světě, generují přibližně 70–90% ročního globálního HDP a vytvářejí 50–80% pracovních míst ve většině zemí světa.

To platí zejména v oblasti Perského zálivu. "Nemyslím si, že je přehnané říci, že ekonomická prosperita GCC závisí na úspěchu jejích rodinných podniků," uvedl Omar Alghanim, předseda Rady pro rodinné podnikání - Záliv (FBC-G) rozhovor s Arabian Business.

Alghanim založil FBC-G před sedmi lety jako a mechanismus podpory pro rodinné podnikyprostřednictvím sítí, zdrojů a vzdělávacích programů se zaměřením na podporu rozvoje regionu Perského zálivu. Tyto mechanismy významně přispěly k zotavení z pandemie nejen pro podniky, ale i pro samotné státy GCC.

FBCG podporuje rodinné podniky spoluprací s tvůrci politik a vládami a podnikatel Alghanim, který pochází z rodinného podniku, vidí v současné nejistotě skutečnou příležitost.

„Je vhodná doba strategicky spolupracovat s tvůrci politik, a to nejen na podporu kontinuity rodinných podniků, ale také na podporu jejich celkové transformace,“ říká Alghanim.

V loňském roce byla FBCG zaneprázdněna vytvářením partnerství, jako je Memorandum o porozumění s Dubajskou obchodní komorou spolupracovat na výzkumu, vzdělávání a zvyšování povědomí měnících se potřeb rodinného podnikání v Dubaji.

Další iniciativy, jako je tato, by mohly být spasitelem pro region, který v uplynulém roce dosáhl nezaměstnanosti mladých lidí 30% - dvojnásobek celosvětového průměru.

Jak se Evropa potýká s dalšími kroky procesu obnovy COVID, bylo by dobré podívat se na takové iniciativy, které podpoří dlouhověkost jejích rodinných podniků.

Ať už jsou výzvy jakékoli, zdá se, že rodinné podniky, zejména vícegenerační, dokážou lépe překonat obtížné časy a vytvořit odolnější ekonomiky. Rodinné podniky, které jsou nyní podporovány, budou i nadále uplatňovat stejnou odolnost a podnikání na výzvy zítřka.

Sdílet tento článek:

EU Reporter publikuje články z různých vnějších zdrojů, které vyjadřují širokou škálu úhlů pohledu. Postoje zaujaté v těchto článcích nemusí nutně odpovídat postojům EU Reporter.

Trending