Spojte se s námi

Bankovnictví

#UK: Evropská investiční banka podpořila investice UK Power Networks v celé jižní a východní Anglie

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaše přihlášení používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

europe-energy-grid-od-ENTSO-E-webové stránky-banner-screenshot- © -ENTSO-E-

Extra investice bude provedena pomoci udržovat a aktualizovat infrastrukturu, která dodává elektřinu po celém Londýně, na východě Anglie a jihovýchodní poté, co Evropská investiční banka (EIB) souhlasily s poskytnutím 500 £ milionů britských Power Networks.

20letý úvěrový nástroj EIB podpoří investici do sítě UK Power Networks ve výši 1.2 miliardy GBP na zlepšení kritické energetické infrastruktury v celém regionu v příštích sedmi letech. Tato půjčka doplní stávající závazek Evropské investiční banky ve výši 350 milionů £.

Inzerát

Basil Scarsella, generální ředitel společnosti UK Power Networks, uvedl: „Od vytvoření společnosti UK Power Networks v roce 2010 jsme snížili frekvenci výpadků energie o čtvrtinu a zkrátili průměrnou dobu trvání na polovinu. Věříme, že dlouhodobá investice je nezbytná k tomu, aby bylo možné stavět na těchto úspěších a poskytovat zákazníkům udržitelná zlepšení. Jsme rádi, že můžeme pokračovat ve spolupráci s EIB a že jsme se dohodli na této významné nové půjčce “.

UK Power Networks, která distribuuje 27% z britské elektřiny, vlastní a provozuje 130,000 stanice a 170,000 km z trakčního vedení a podzemních kabelů, které dodávají energii do nemovitostí. Pokračující investice do regionální energetické sítě bude i nadále pomáhají zajistit bezpečné a spolehlivé dodávky elektřiny a poskytnout další kapacitu pro budoucí poptávky. UK Power Networks činí přibližně 100,000 nová připojení k síti každý rok.

„Investice do energetické infrastruktury ve Velké Británii jsou zásadní pro modernizaci zařízení, zajištění dodávek a rozšiřování inovativních služeb. Evropská investiční banka s potěšením poskytuje 500 milionů £ na podporu základních investic britských energetických sítí v největším evropském městě a okolním regionu. Uznáváme důležitost ambiciózních investic prováděných energetickými společnostmi po celé zemi a tato půjčka odráží profesionální závazek britských energetických sítí, z nichž budou mít zákazníci prospěch v příštích letech. “ řekl Jonathan Taylor, viceprezident Evropské investiční banky.

Inzerát

Pozadí

Během posledního desetiletí Evropská investiční banka poskytla více než 10 £ miliard na investice do energetické infrastruktury v celé Velké Británii, včetně systémů využívajících obnovitelné zdroje energie, národních přenosových sítí a regionální distribuci elektrické energie, jakož i propojovacích Irsku, Francii a Nizozemsku.

Evropská investiční banka je světově největší mezinárodní veřejnou bankou a je 16% vlastněna britskou vládou.

Úvěry od EIB ve Velké Británii loni činily 5.6 £ miliard a podporoval dlouhodobé investice do projektů 40 po celé zemi. To představovalo největší roční angažmá od začátku úvěrů EIB ve Velké Británii v 1973, který podpořila téměř 16 £ miliard celkové investice.

 

Bankovnictví

Pokles a téměř pád italské Monte dei Paschi, nejstarší banky na světě

Zveřejněno

on

By

Pohled na logo Monte dei Paschi di Siena (MPS), nejstarší banky na světě, která čelí masivnímu propouštění v rámci plánované fúze společnosti, v italské Sieně, 11. srpna 2021. Snímek pořízen 11. srpna 2021. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Pohled na logo Monte dei Paschi di Siena (MPS), nejstarší banky na světě, která čelí masivnímu propouštění v rámci plánované fúze podniků, v italské Sieně. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Čtyři roky poté, co Řím utratil 5.4 miliardy EUR (6.3 miliardy USD) na jeho záchranu, jedná o prodeji Monte dei Paschi (BMPS.MI) na UniCredit (CRDI.MI) a snížila svůj 64% podíl v toskánské bance, píše Valentina Za, Reuters.

Zde je časová osa klíčových událostí v nedávné historii Monte dei Paschi (MPS), díky kterým se stala ztělesněním italské bankovní noční můry.

Inzerát

LISTOPAD 2007 - MPS kupuje Antonvenetu od Santander (SAN.MC) za 9 miliard EUR v hotovosti, jen několik měsíců poté, co španělská banka zaplatila 6.6 miliardy EUR za italského regionálního věřitele.

LEDEN 2008 - MPS oznamuje vydání práv na 5 miliard EUR, konvertibilní finanční nástroj 1 miliarda EUR nazvaný Fresh 2008, 2 miliardy EUR v podřízených hybridních kapitálových dluhopisech a překlenovací půjčku 1.95 miliardy EUR na financování obchodu Antonveneta.

BŘEZEN 2008 - Italská banka pod vedením Maria Draghiho schválila převzetí společnosti Antonveneta s výhradou přestavby jejího kapitálu společností MPS.

Inzerát

BŘEZEN 2009 - MPS prodává 1.9 miliardy EUR ve speciálních dluhopisech italské státní pokladně, aby podpořila své finance.

ČERVENEC 2011 - MPS získává v otázce práv 2.15 miliardy EUR před výsledky evropských zátěžových testů.

ZÁŘÍ 2011 - Italská centrální banka poskytuje MPS 6 miliard EUR v nouzové likviditě pro MPS prostřednictvím repo obchodů, jak se krize státního dluhu v eurozóně stupňuje.

PROSINEC 2011 - Evropský bankovní úřad stanoví nedostatek kapitálu MPS na 3.267 miliardy EUR jako součást obecného doporučení 71 věřitelům, aby posílily své kapitálové rezervy.

ÚNOR 2012 - MPS snižuje své kapitálové potřeby o 1 miliardu EUR převedením hybridních kapitálových nástrojů na akcie.

BŘEZEN 2012 - MPS vykázala ztrátu 4.7 miliardy EUR 2011 po miliardách odepsání dobré vůle u dohod, včetně Antonvenety.

KVĚTEN 2012 - Italská policie prohledává sídlo MPS, protože státní zástupci vyšetřují, zda uvedlo regulační orgány v omyl ohledně akvizice Antonveneta.

ČERVEN 2012 - MPS říká, že ke splnění doporučení EBA potřebuje kapitál ve výši 1.3 miliardy EUR.

ČERVEN 2012 - MPS žádá italskou státní pokladnu, aby upsala další 2 miliardy EUR speciálními dluhopisy.

ŘÍJEN 2012 - Akcionáři schválili emisi akcií ve výši 1 miliardy EUR zaměřenou na nové investory.

ÚNOR 2013 - MPS říká, že ztráty vyplývající ze tří derivátových obchodů v letech 2006–09 dosahují 730 mil. EUR.

BŘEZEN 2013 - MPS ztrácí v roce 3.17 2012 miliardy EUR, což bylo zasaženo poklesem cen velkých držáků italských vládních dluhopisů.

BŘEZEN 2014 - MPS zveřejňuje 2013 čistou ztrátu 1.44 miliardy EUR.

ČERVEN 2014 - MPS získá 5 miliard EUR v otázce hluboce zlevněných práv a vrátí státu 3.1 miliardy EUR.

ŘÍJEN 2014 - MPS se ukazuje jako nejhorší v celoevropských zátěžových testech s nedostatkem kapitálu 2.1 miliardy EUR.

ŘÍJEN 2014-Bývalý předseda MPS, generální ředitel a finanční ředitel je odsouzen na tři a půl roku vězení poté, co byl shledán vinným ze zavádějících regulačních orgánů.

LISTOPAD 2014 - MPS plánuje po výsledcích zátěžových testů získat až 2.5 miliardy EUR.

ČERVEN 2015 - MPS získává 3 miliardy eur v hotovosti, když zvýšil objem svých práv po zveřejnění čisté ztráty 5.3 miliardy eur za rok 2014 při rekordně špatných odpisech půjček. Splácí zbývající upsaný speciální dluhopis státu ve výši 1.1 miliardy EUR.

ČERVENEC 2016 - MPS oznamuje nový problém s právy ve výši 5 miliard EUR a plánuje uvolnit 28 miliard EUR ve špatných půjčkách, protože zátěžové testy evropských bank ukazují, že by při propadu měla záporný vlastní kapitál.

PROSINEC 2016 - MPS se obrátí na stát se žádostí o pomoc v rámci preventivního rekapitalizačního schématu poté, co jeho hotovostní hovor selže. ECB stanoví kapitálové potřeby banky na 8.8 miliardy EUR.

ČERVENEC 2017 - Poté, co ECB prohlásí solventní MPS, Komise EU uvolní záchranu za cenu 5.4 miliardy EUR pro stát výměnou za 68% podíl. Soukromí investoři přispívají částkou 2.8 miliardy EUR v celkové výši 8.2 miliardy EUR.

ÚNOR 2018 - MPS se v roce 2018 mění k zisku, ale uvádí, že její aktualizované projekce jsou pod dohodnutými cíli EU v oblasti restrukturalizace.

ŘÍJEN 2018 - MPS dokončuje největší evropskou dohodu o sekuritizaci nedobytných půjček a zbavuje nedobytných pohledávek 24 miliard eur.

ÚNOR 2020 - MPS vykázala ztrátu 1 miliardy EUR 2019.

KVĚTEN 2020 - Generální ředitel Marco Morelli odstoupil a naléhal na Řím, aby co nejdříve zajistil partnera pro MPS. Na jeho místo nastupuje Guido Bastianini s podporou 5 hvězdiček.

SRPEN 2020-Itálie vyčlenila 1.5 miliardy EUR na pomoc MPS, protože funguje tak, aby splnila termín pro re-privatizaci v polovině roku 2022.

ŘÍJEN 2020 - Akcionáři MPS schvalují státem sponzorovaný plán na snížení zakořeněných půjček na 4.3% celkových půjček. Italský podíl klesá na 64%, protože vyhláška připravuje cestu pro jeho prodej.

ŘÍJEN 2020 - Soud v Miláně odsoudil bývalého generálního ředitele a předsedu MPS za falešné účetnictví v překvapivém rozhodnutí, které nutí MPS posílit zákonná rizika.

PROSINEC 2020 - MPS říká, že potřebuje kapitál až 2.5 miliardy EUR.

PROSINEC 2020 - Itálie schvaluje daňové pobídky pro bankovní fúze, které pro kupujícího MPS zvýhodňují 2.3 miliardy EUR.

LEDEN 2021 - MPS říká, že otevře své knihy potenciálním partnerům.

ÚNOR 2021 - MPS vykázala pro rok 1.69 ztrátu 2020 miliardy EUR.

DUBEN 2021 - Andrea Orcel přebírá funkci generálního ředitele UniCredit.

ČERVENEC 2021 - UniCredit vstupuje do exkluzivních jednání s italským ministerstvem financí o nákupu „vybraných částí“ MPS, den před tím, než výsledky zátěžových testů evropského bankovnictví ukazují, že kapitál menší banky by byl vymazán v útlumu.

(1 $ = 0.85 EUR.)27)

Pokračovat ve čtení

Bankovnictví

Běh kryptoměn býků není jen o bitcoinu

Zveřejněno

on

Byl to divoký a nepředvídatelný rok v mnoha ohledech. Kryptoměny vzkvétaly a institucionální investoři se zaplavili. Bitcoiny dosáhly v prosinci nového historického maxima. Institucionální investice do bitcoinů byly hlavní novinkou roku 2020. Velké i malé společnosti přesunuly obrovské procento svých hotovostních rezerv do bitcoinů, včetně společností MicroStrategy, Mass Mutual a Square. A pokud mají být nedávná oznámení k dispozici, teprve začínají, píše Colin Stevens.

Jakkoli vzrušující bylo sledovat, jak se v posledním roce vlévají do vesmíru, čísla jsou stále relativně nízká. V roce 2021 bude zřejmý úspěch jejich rozhodnutí. To by mohlo motivovat celou novou vlnu institucionálních investorů, aby následovali jejich příklad. Například investice společnosti MicroStrategy do bitcoinů se v hodnotě 425 milionů USD již více než zdvojnásobila (k 18. prosinci 2020). Jedná se o čísla, která zaujmou každého podnikatele nebo investora.

Kromě toho kryptoměna a investiční platformy, jako je Luno, již institucím usnadňují zapojení. Nedávná zpráva, že S&P Dow Jones Indices - společný podnik mezi S&P Global, skupinou CME a News Corp - bude debutovat například v indexech kryptoměny v roce 2021, by měla kryptoměnu denně postavit ještě více investorům.

Další velkou novinkou pro kryptoměnu budou státní investiční fondy a vlády. Budou připraveni příští rok investovat do kryptoměny veřejné investice?

Ve skutečnosti se to již technicky stalo, i když ne přímo. Norský vládní penzijní fond, známý také jako ropný fond, nyní vlastní téměř 600 bitcoinů (BTC) nepřímo prostřednictvím svého 1.51% podílu v MicroStrategy.

Otevřená a veřejná investice takového subjektu by byla projevem důvěry, který by mohl vyvolat šílenství vládních aktivit. Pokud by institucionální investice přinesly mainstreamovou odpovědnost vůči bitcoinům a dalším kryptoměnám, představte si, co by udělala podpora státního investičního fondu nebo vlády?

Nedávný běh býků jistě přiměl lidi mluvit, ale porovnejte pozornost médií v roce 2017 s touto dobou. Bylo to řečeno omezeno

Jedním z důvodů je, že tento býčí běh byl poháněn především institucionálními investory. To často znamenalo, že se kryptoměnové zprávy dostávají na méně viditelné obchodní stránky. Pozornost mainstreamových médií byla pochopitelně také jinde - pandemie a sporné prezidentské volby mají tendenci dominovat ve zpravodajském cyklu.

Existují však náznaky, že se to mění. Prosincové nové historické maximum všech dob s sebou přineslo značné množství pozitivního pokrytí v hlavních publikacích, včetně The New York Times, The Daily Telegraph a The Independent.

Pokud cena bitcoinů nadále roste - jak mnozí předpokládají, bude - to může vést k další vlně titulků a opět pevně upevnit kryptoměnu na prvních stránkách. To kryptoměnu pevně vrací do povědomí veřejnosti a potenciálně zapálí oheň pod poptávkou spotřebitelů.

Existuje celá řada důvodů, proč by to mohlo být, ale hlavní z nich je, že tento býčí běh byl poháněn zásadně spíše institucionální poptávkou než maloobchodem.

Zvýšení pozornosti médií by to určitě změnilo, ale možná ještě důležitější je, že je nyní snadnější než kdy jindy nakupovat kryptoměnu, s úspěchem Luno a Coinbase, která podporuje zákazníky po celém světě, ale také PayPal a Square jsou vidět obrovský úspěch v USA. V současné době nakupují ekvivalent 100% nově vyražených bitcoinů, jen aby pokryli poptávku, kterou dostávají od amerických zákazníků.

Je tu ještě jeden prvek. Tento nejnovější běh býků pro kryptosystém jako celek dokazuje, že existuje chuť na tokeny, které fungují více než jen na uchovávání hodnoty (tj. Bitcoiny) a nyní jsou stále populárnější tokeny se specifičtějšími a propracovanějšími případy použití. .

Tokeny kryptoměny jsou zaměnitelná digitální aktiva, která lze použít jako prostředek směny (obchodovat) uvnitř ekosystému vydávajícího blockchainového projektu. Nejlépe je popisuje způsob, jakým slouží koncovému uživateli. Představte si žetony jako potraviny, které vyživují ekosystémy založené na blockchainu.

Krypto tokeny, které se také nazývají krypto aktiva, jsou speciální druhy tokenů virtuální měny, které jsou umístěny na jejich vlastních blockchainech a představují aktivum nebo nástroj. Nejčastěji se používají k získávání finančních prostředků pro davový prodej, ale lze je také použít jako náhradu za jiné věci.

Na kryptoměně, která získala významné zpravodajství, je Mince Silk Road. Digitální krypto token vydaný uživatelem LGR Global .

Silk Road Coin je token pro speciální účely, určený pro použití v globálním odvětví obchodování s komoditami. Podle zakladatele a generálního ředitele LGR Global Aliho Amirliraviho „existuje v obchodním obchodování s komoditami mnoho potíží, včetně zpoždění převodů fondů a vypořádání. Problémy s transparentností a fluktuace měn přispívají k dalšímu oslabení účinnosti a rychlosti transakcí s komoditami. Na základě našich rozsáhlých průmyslových znalostí jsme vytvořili Silk Road Coin, abychom tyto problémy řešili a komplexně optimalizovali odvětví obchodování s komoditami a financování obchodu. “

Zakladatel a generální ředitel LGR Global, Ali Amirliravi

Zakladatel a generální ředitel LGR Global, Ali Amirliravi

Nejprve se LGR Global zaměřuje na optimalizaci přeshraničního pohybu peněz a poté se rozšíří na digitalizaci end-to-end financování obchodu s využitím nových technologií, jako je Blockchain, Smart Contracts, AI a Big Data Analytics. „Platforma LGR byla spuštěna v oblasti Silk Road (Evropa-Střední Asie-Čína),“ vysvětluje Amirliravi, „oblast, která představuje 60% světové populace, 33% světového HDP a vykazuje neuvěřitelně vysoké a stálé sazby ekonomického růstu (+ 6% pa). “

Globální platforma LGR si klade za cíl bezpečně a úspěšně dokončit převody peněz co nejrychleji. Dosahuje toho odstraněním prostředníků a převodem peněz přímo od odesílatele příjemci. Mince Silk Road Coin zapadá do ekosystému LGR jako exkluzivní mechanismus pro platby poplatků obchodníkům a producentům, kteří používají platformu LGR k provádění velkých a složitých přeshraničních transakcí pohybu peněz a operací financování obchodu.

Na otázku, jak bude vypadat rok 2021 pro LGR Global a Silk Road Coin, Amirliravi uvedl: „Jsme neuvěřitelně optimističtí pro nový rok; zpětná vazba průmyslu a investorů pro platformu SRC a financování digitálního obchodu byla ohromně pozitivní. Víme, že v odvětví obchodování s komoditami můžeme udělat velký rozdíl digitalizací a optimalizací procesů, a jsme rádi, že můžeme představit úspěšné pilotní projekty začínající v 1. a 2. čtvrtletí roku 2021. “

Průmyslové tokeny a blockchainové platformy získaly značný zájem ze strany institucionálních investorů - je zřejmé, že existuje chuť k pokrokovým řešením, která řeší konkrétní problémy.

Pokračovat ve čtení

Bankovnictví

McGuinness představuje strategii řešení úvěrů v selhání

Zveřejněno

on

Evropská komise dnes (16. prosince) představila strategii, která má zabránit budoucímu nárůstu nevýkonných půjček (NPL) v celé Evropské unii v důsledku koronavirové krize. Cílem strategie je zajistit, aby domácnosti a podniky v EU měly i po celou dobu krize přístup k financování, které potřebují. Banky hrají klíčovou roli při zmírňování dopadů koronavirové krize tím, že udržují financování ekonomiky. To je klíčové pro podporu hospodářského oživení EU. Vzhledem k dopadu koronaviru na ekonomiku EU se očekává, že objem nesplácených úvěrů v celé EU vzroste, ačkoli načasování a rozsah tohoto nárůstu jsou stále nejisté.

V závislosti na tom, jak rychle se ekonomika EU zotaví z krize koronavirů, by se kvalita aktiv bank - a následně jejich úvěrová kapacita - mohla zhoršit. Ekonomika, která funguje pro lidi Výkonný viceprezident Valdis Dombrovskis řekl: „Historie nám ukazuje, že je nejlepší řešit problémové půjčky včas a rozhodně, zvláště pokud chceme, aby banky nadále podporovaly podniky a domácnosti. Nyní přijímáme preventivní a koordinovaná opatření. Dnešní strategie pomůže přispět k rychlému a udržitelnému oživení Evropy tím, že pomůže bankám uvolnit tyto půjčky ze svých rozvah a udržet tok úvěrů. “

Mairead McGuinness, komisař odpovědný za finanční služby, finanční stabilitu a unii kapitálových trhů, uvedl: „Mnoho firem a domácností se kvůli pandemii dostalo pod výrazný finanční tlak. Zajištění toho, aby evropští občané a podniky nadále dostávali podporu od svých bank, je pro Komisi hlavní prioritou. Dnes jsme předložili soubor opatření, která při zajištění ochrany dlužníků mohou pomoci zabránit nárůstu úvěrů v selhání podobných tomu po poslední finanční krizi. “

S cílem poskytnout členským státům a finančnímu sektoru nezbytné nástroje k tomu, aby bylo možné brzy řešit nárůst úvěrů v selhání v bankovním sektoru EU, navrhuje Komise řadu opatření se čtyřmi hlavními cíli:

1. Další rozvoj sekundárních trhů pro nouzová aktiva: To umožní bankám přesunout úvěry v selhání ze svých rozvah a současně zajistit ještě větší ochranu dlužníků. Klíčovým krokem v tomto procesu by bylo přijetí návrhu Komise o správcích a nákupcích úvěrů, který v současné době projednává Evropský parlament a Rada. Tato pravidla by posílila ochranu dlužníků na sekundárních trzích. Komise vidí zásluhy ve zřízení centrálního elektronického datového uzlu na úrovni EU s cílem zvýšit transparentnost trhu. Takový uzel by fungoval jako úložiště dat podporující trh NPL, aby umožnil lepší výměnu informací mezi všemi zúčastněnými aktéry (prodejci úvěrů, kupci úvěrů, správci úvěrů, společnosti spravující aktiva (AMC) a soukromé platformy NPL), takže úvěry v selhání jsou řešeny efektivně. Na základě veřejné konzultace by Komise prozkoumala několik alternativ pro zřízení datového uzlu na evropské úrovni a určila nejlepší cestu vpřed. Jednou z možností by mohlo být zřízení datového centra rozšířením působnosti stávajícího evropského DataWarehouse (ED).

2. Reforma právních předpisů EU o úpadcích a vymáhání pohledávek: Pomůže to sblížit různé úpadkové rámce v celé EU při zachování vysokých standardů ochrany spotřebitele. Konvergentnější insolvenční řízení by zvýšilo právní jistotu a urychlilo vymáhání hodnoty ve prospěch věřitele i dlužníka. Komise naléhavě žádá Parlament a Radu, aby urychleně dosáhly dohody o legislativním návrhu pravidel minimální harmonizace pro zrychlené mimosoudní vymáhání kolaterálu, který Komise navrhla v roce 2018.

3. Podporovat zakládání a spolupráci národních společností pro správu aktiv (AMC) na úrovni EU: Společnosti pro správu aktiv jsou prostředky, které poskytují úlevu bankám, které se potýkají s problémy, protože jim umožňují odstranit úvěry v selhání ze svých rozvah. To pomáhá bankám zaměřit se na poskytování úvěrů životaschopným firmám a domácnostem místo správy úvěrů v selhání. Komise je připravena podpořit členské státy při zřizování vnitrostátních AMC - pokud si to přejí - a prozkoumá, jak by mohla být posílena spolupráce vytvořením sítě vnitrostátních AMC v EU. Zatímco národní AMC jsou cenné, protože těží z domácích odborných znalostí, síť národních AMC v EU by mohla umožnit vnitrostátním subjektům vyměňovat si osvědčené postupy, prosazovat standardy údajů a transparentnosti a lépe koordinovat opatření. Síť AMC by dále mohla využívat datový uzel ke vzájemné koordinaci a spolupráci za účelem sdílení informací o investořích, dlužnících a správcích. Přístup k informacím o trzích NPL bude vyžadovat dodržování všech příslušných pravidel ochrany údajů týkajících se dlužníků.

4. Preventivní opatření: Zatímco bankovní sektor EU je celkově v mnohem zdravější pozici než po finanční krizi, členské státy mají i nadále různé reakce hospodářské politiky. Vzhledem ke zvláštním okolnostem současné zdravotní krize mají orgány možnost v případě potřeby provést preventivní opatření veřejné podpory s cílem zajistit pokračující financování reálné ekonomiky podle směrnice EU o ozdravení a řešení problémů bank a rámců státní podpory Souvislosti Strategie NPL Komise dnes navrhované vychází z konzistentního souboru dříve provedených opatření.

V červenci 2017 se ministři financí v ECOFIN dohodli na prvním akčním plánu pro řešení nesplácených úvěrů. V souladu s akčním plánem ECOFIN oznámila Komise ve svém sdělení o dokončení bankovní unie z října 2017 komplexní balíček opatření ke snížení úrovně úvěrů v selhání v EU. V březnu 2018 Komise představila balíček opatření k řešení vysokého poměru NPL. Navrhovaná opatření zahrnovala pojistku NPL, která vyžadovala, aby banky vytvořily minimální úrovně krytí ztrát u nově vytvořených úvěrů, návrh směrnice o správcích úvěrů, odběrateli úvěrů a o vymáhání kolaterálu a plán pro zřízení národních aktiv správcovské společnosti.

Za účelem zmírnění dopadů koronavirové krize zavedl bankovní balíček Komise od dubna 2020 cílené „rychlé opravy“ změn v obezřetnostních pravidlech EU. Balíček pro obnovu kapitálových trhů, který byl přijat v červenci 2020, navrhl cílené změny pravidel kapitálového trhu s cílem podpořit větší investice do ekonomiky, umožnit rychlou rekapitalizaci společností a zvýšit schopnost bank financovat oživení. Nástroj pro zotavení a odolnost (RRF) rovněž poskytne podstatnou podporu reformám zaměřeným na zlepšení insolvenčních, soudních a správních rámců a na podporu účinného řešení nesplácených úvěrů.

Pokračovat ve čtení
Inzerát
Inzerát
Inzerát

Trending