Dosažení cílů Pařížské dohody

"K tomu, aby bylo možné dosáhnout systémové změny směrem ke skutečné cirkulaci, musí být regulace a jednání založeny na vědě a faktech." Dosažení cílů Pařížské dohody a dosažení uhlíkové neutrality do roku 2050 vyžaduje revizi způsobu, jakým využíváme energii a přírodní zdroje a jak jsme dnes schopni vytvořit oběhové hospodářství - jako podniky, vlády, jako jednotlivci, “ píše finský výrobce potravinářských obalů Huhtamaki prezident a generální ředitel Charles Héaulmé.

"To se samo o sobě nestane." Inovace, investice a politické odhodlání jsou klíčem k uskutečnění oběhového hospodářství. Musíme také podpořit novou kulturu spolupráce, kde jsou nejlepší řešení.

Pro průmysl zůstává návrh oběhu vážnou výzvou, zejména tam, kde existují strukturální mezery - například nedostatek společných infrastruktur. To platí zejména pro obalový průmysl a řešení těchto nedostatků musí začít uznáním potřeby systémového přechodu od lineárního k kruhovému přístupu, kdy produkty nejsou jen recyklovatelné, ale jsou skutečně recyklovány. Protože tato změna paradigmatu ovlivňuje všechna odvětví a politické oblasti, musíme spojit síly, abychom společně vyvinuli a poskytli nejúčinnější řešení - v Evropě i na globální úrovni.

To není snadný úkol. Abychom uspěli, musíme zajistit, aby to, co děláme, bylo založeno na vědě a faktech. Dobrým příkladem je problém plastového odpadu, který je celosvětově vážným environmentálním problémem. Plast je zásadní pro tolik základních produktů a aplikací, například v medicíně, ale jeho dlouhověkost přináší problémy ve fázi likvidace odpadu. Výsledkem je, že vidíme mnoho vlád řešit situaci zavedením rychlých zákazů pro určité výrobky na jedno použití, které obsahují plasty.

Ale ve skutečnosti je plast pro náš svět zásadní, pokud je používán správným způsobem: s čím máme co do činění, jsou velmi viditelné chyby v řízení na konci životnosti výrobků vyrobených z plastu. Ty by se lépe řešily prostřednictvím společného úsilí o materiálové inovace a efektivní správu na konci životnosti. Takže místo toho, abychom se soustředili na životnost produktu, měli bychom věnovat větší pozornost tomu, z čeho jsou tyto produkty vyrobeny - a jak lze samotné materiály recyklovat a znovu použít. Neměli bychom se bát uznat, že to, co funguje v jedné zemi nebo oblasti světa, nemusí hned fungovat v jiné. Mezi národy existují rozdíly, které odrážejí velikost, hustotu obyvatelstva, skutečnou infrastrukturu a úroveň ekonomického rozvoje.

Pevně ​​věříme, že toto zaměření na materiály je zásadní součástí rovnice pro systémové změny. Pro podniky je inovace klíčem k uvolnění konkurenceschopných udržitelných řešení potřebných k vytvoření oběhového hospodářství pro materiály používané k výrobě obalů, snížení naší uhlíkové stopy a zajištění efektivního využívání zdrojů.

I když musíme být ve své vizi smělí a stanovit si jasné cíle, kam chceme jít, musíme si také pamatovat, že mnoho inovací je postupné a rušivé inovace často vyžadují značný čas a investice. Při hledání ekologicky nejambicióznějších a životaschopných řešení musíme vzít v úvahu celý životní cyklus produktů a vytvořit kruhové obchodní modely, které zajistí optimální využití našich globálních zdrojů při zachování vysoké úrovně spokojenosti zákazníků.

Inzerát

Na začátku vidíme čtyři klíčové prvky, které vedou k nezbytné změně:

Revoluce v infrastruktuře
Musíme pochopit, kde existují mezery v současné infrastruktuře každé země související s oběhovostí - jako je označování a sběr odpadu a nakládání s odpady po ukončení životnosti - poté zavést politiky a mechanismy k překlenutí těchto nedostatků a poskytnout systémy nakládání s odpady a recyklaci, které splňují potřeby 21^st  století. Poplatky za materiál se mohou ukázat jako dobré pobídky, ale měli bychom se také podívat na zvýšenou odpovědnost výrobce a nové formy vlastnictví materiálů.

Posílení transformačních inovací

Musíme zajistit, aby politiky podporovaly pokračující inovace a udržitelnost konkurenceschopnosti vytvořením rámce, který poskytne pobídky pro inovace, které nám pomohou dosáhnout zelené dohody. Místo toho, aby si vybrali vítěze, by měli tvůrci politik stanovit jasný směr, jak zvýšit efektivitu a snížit emise uhlíku. Pomocí nástroje Life Cycle Thinking k posouzení skutečného dopadu regulačních a legislativních návrhů mohou tvůrci politik také pomoci vložit návrh politiky zaměřené na výsledky.

Motivace spotřebitelů ke změně

Cirkulární obchodní modely by měly motivovat spotřebitele k opětovnému použití, opravě a recyklaci - například zajištěním toho, že jim tím budou nabízeny kvalitnější produkty a služby. Vzdělání a inspirace jsou navíc mocnými nástroji, které by tvůrci politik i podniky měli používat k ukončení znečišťování a znečištění.

Vědecká politika

Zajištěním toho, že fakta a důkazy jsou základem chování, rozhodování a regulace spotřebitelů, je mnohem pravděpodobnější, že přineseme ty nejlepší výsledky v oblasti životního prostředí. Pevně ​​věříme, že potřebujeme umožnit regulaci založenou na vědeckých důkazech a faktech, která podporuje a stimuluje inovace

Máme-li uspět, musíme být pragmatičtí a pracovat společně, agnostik v oblasti technologií, materiálů nebo odvětví. Žádná organizace to nemůže udělat sama. Musíme spolupracovat napříč hodnotovým řetězcem a zkoumat, jaké kroky jsou vyžadovány v každém regionu nebo zemi, abychom umožnili efektivní využití materiálu a zajistili, že řešení na konci životnosti budou nejen dosažitelná, ale co je důležitější, udržitelná. Měli bychom vytvořit obecné podmínky pro vzkvétání kruhových podniků, aby bylo zbytečné dívat se na každé odvětví individuálně a vytvářet pravidla pro jednotlivá odvětví - ať už například pro obaly, automobilové díly nebo elektroniku.

Nejde o jedno nebo více použití, ale o suroviny. Abychom dosáhli skutečně systémového posunu, musíme se dívat na celkový obraz. Musíme se opřít o vědu a odbornost těch, kteří díky společné práci mohou něco změnit.

Nyní je čas na změnu. Průmysl a tvůrci politik se musí spojit, aby vytvořili platformy, které umožní práci v hodnotovém řetězci i v rámci hodnotového řetězce; a které samy souvisejí s organizacemi a mechanismy, které tvůrci politik zavedli. Využíváním vědy, inovací a investic do partnerství veřejného a soukromého sektoru můžeme od dnešního dne přinést nejlepší řešení pro lidi a planetu.

Charles Héaulmé
Prezident a generální ředitel
huhtamaki

Sdílet tento článek: