EU
Otázky a odpovědi k evropské strategii pro pobřežní a námořní cestovní ruch
Co je pobřežní a námořní turistika?
Pobřežní cestovní ruch zahrnuje plážovou turistiku a rekreační činnosti (např. Plavání, surfování atd.) A další rekreační činnosti v pobřežních oblastech (např. Akvária). Námořní cestovní ruch zahrnuje vodní aktivity (např. Plavby lodí, jachting, křižování, námořní sporty) a zahrnuje provoz pozemních zařízení (pronájem, výroba vybavení a služeb).
Z geografického hlediska jsou pobřežní oblasti definovány jako oblasti hraničící s mořem nebo s nejméně polovinou jejich území v okruhu 10 km od pobřeží.1 Pobřežní a námořní cestovní ruch byl ve strategii EU pro modrý růst vyzdvižen jako jedno z odvětví s vysokým potenciálem pro růst a zaměstnanost.
Proč se Komise zaměřuje na pobřežní a námořní turistiku?
Pobřežní a námořní cestovní ruch má vzhledem ke své ekonomické váze a přímému a nepřímému dopadu na místní a regionální ekonomiky velký potenciál pro zaměstnanost a růst, zejména pro odlehlé regiony s jinak omezenou hospodářskou činností. Pobřežní destinace však čelí řadě výzev, které ovlivňují její další rozvoj. Přestože kterýkoli z těchto problémů ovlivňuje i jiné turistické činnosti, zhoršuje se v pobřežním a námořním cestovním ruchu:
- Fragmentace odvětví s vysokým podílem malých a středních podniků;
- omezený nebo žádný přístup k financím;
- nedostatek inovací a diverzifikace:
- zvýšená celosvětová konkurence;
- volatilita poptávky a sezónnost;
- nesoulad dovedností a kvalifikací a;
- rostoucí tlaky na životní prostředí.
V roce 2010 zahájila Komise s podporou Rady a Evropského parlamentu sdělení „Evropa: světová turistická destinace č. 1“, které obsahuje odkaz na potřebu vypracovat strategii udržitelného pobřežního a mořského cestovního ruchu. Strategie modrého růstu 20122 zdůraznil pobřežní a námořní cestovní ruch jako jednu z pěti oblastí „modré ekonomiky“ zaměřené na vytváření pracovních míst v pobřežních oblastech.
Co navrhuje sdělení?
Toto sdělení nastiňuje hlavní výzvy, kterým toto odvětví čelí, a představuje novou strategii pro řešení těchto výzev.
Komise určila 14 opatření, která mohou odvětví pomoci udržitelným růstem a poskytnout evropským pobřežním regionům další impuls. Komise bude při provádění těchto akcí spolupracovat s členskými státy, regionálními a místními orgány a průmyslovým odvětvím.
Komise například navrhuje:
- Vypracovat online průvodce hlavními možnostmi financování dostupnými pro toto odvětví (zejména malé a střední podniky).
- Podporovat celoevropský dialog mezi provozovateli výletních lodí, přístavy a zúčastněnými stranami pobřežního cestovního ruchu.
- Rozvíjet pobřežní a námořní zaměření, pokud je to vhodné, v iniciativách EU v oblasti cestovního ruchu, včetně propagačních a komunikačních kampaní.
- Podporovat rozvoj nadnárodních a meziregionálních partnerství, sítí3, klastry a strategie inteligentní specializace.
- Stimulujte inovativní systémy řízení prostřednictvím ICT4 a obchodní portál cestovního ruchu.
- Snažte se zlepšit dostupnost a úplnost údajů v odvětví pobřežního a námořního cestovního ruchu.
- Podporovat ekoturistiku a podporovat propojení s jinými akcemi udržitelnosti.
- Podporovat strategie v oblasti předcházení vzniku odpadů, nakládání s nimi a mořského odpadu za účelem podpory udržitelného pobřežního a námořního cestovního ruchu.
- Proveďte výzkum, abyste pochopili, jak zlepšit propojení ostrovů, a podle toho navrhněte inovativní strategie cestovního ruchu pro (vzdálené) ostrovy.
- Identifikujte inovativní postupy pro rozvoj mariny pomocí specifické studie.
Jaké jsou členské státy, zúčastněné strany a regionální a místní orgány?
Navrhovaný strategický rámec nabízí koherentní reakci na výzvy, kterým odvětví čelí, a to doplněním a přidáním hodnoty stávajícím iniciativám členských států, regionů a dalších zúčastněných stran.
Členské státy, které mají primární kompetence v oblasti cestovního ruchu, se vyzývají, aby rozvíjely a prováděly národní a regionální strategie, využívaly dostupné prostředky a vyměňovaly si osvědčené postupy.
Cílem této strategie je podporovat nadnárodní a meziregionální partnerství, dialog a spolupráci a zároveň začlenit otázky pobřežního a námořního cestovního ruchu do stávajících programů a politik.
Odvětví a zúčastněné strany se vyzývají, aby vyvinuly nové obchodní modely, jakož i inovativní a diverzifikované produkty s cílem posílit schopnost odvětví reagovat a růstový potenciál. Cílem navrhovaných akcí je rovněž zvýšit dostupnost, propojitelnost a viditelnost nabídky cestovního ruchu a podpořit udržitelnost omezením dopadů turistických činností na životní prostředí.
Jaký je ekonomický význam pobřežního a námořního cestovního ruchu?
Jedná se o největší subsektor cestovního ruchu, největší samostatnou námořní ekonomickou činnost a klíčovou ekonomickou hnací sílu v mnoha pobřežních regionech a ostrovech v Evropě. Zaměstnává téměř 3.2 milionu lidí; generuje celkem 183 miliard EUR na HDP EU (údaje za rok 2011 pro 22 členských států s pobřežím, bez Chorvatska).
Téměř třetina veškeré turistické činnosti v Evropě se odehrává v pobřežních regionech a přibližně 51% lůžkové kapacity v hotelech po celé Evropě je soustředěno v regionech s mořskou hranicí.
V 2012u byl výletní cestovní ruch sám o sobě přímým obratem € 15.5bn a zaměstnával lidi 330,000, zatímco evropské přístavy navštívily miliony cestujících 29.3. Během posledních deseti let se poptávka po plavbách po celém světě zhruba zdvojnásobila, zatímco odvětví plaveb v Evropě každoročně rostlo o více než 10%.
V roce 2012 tvořil vodácký průmysl (stavitelé lodí, výrobci vybavení pro lodě a vodní sporty, obchod a služby, jako je charter) více než 32,000 280,000 společností v Evropě (EU bez Chorvatska, Evropského hospodářského prostoru a Švýcarska), což představuje XNUMX XNUMX přímých pracovní místa.
Baltské moře | Severní moře | Atlantický | Středomoří | Černé moře | Celková cena | |
Celkový GVA | 18 | 31.1 | 34.5 | 90.3 | 1,3 | 183 |
Pobřežní cestovní ruch | 11.7 | 20.8 | 26 | 62.3 | 1.3 | 130 a) |
Výletní turistika | 1.7 | 1.9 | 1.8 | 9.0 | 0.0 | 15 |
Jachting a přístavy | 4.6 | 8.4 | 6.7 | 19.0 | 0.0 | 38 |
Celková zaměstnanost | 306.2 | 564.3 | 594.5 | 1540.8 | 26 | 3182 |
Pobřežní cestovní ruch | 226 | 401 | 502 | 1,203 | 25 | 2,507 a) |
Výletní turistika | 36 | 83 | 28 | 155 | 1 | 303 |
Jachting a přístavy | 44.2 | 80.3 | 64.5 | 182.8 | 0.0 | 371.9 |
Celková hrubá přidaná hodnota (GVA, v miliardách) a zaměstnanost (x 1,000) v pobřežním a námořním cestovním ruchu v EU 2011 (bez Chorvatska).
Cestovní ruch je rostoucí podnik a Evropa je turistickou destinací 1 na světě. V Evropě bylo v 534u milión turistických příjezdů 2012, což představuje nárůst o 17 od 2011 (52% příjezdů po celém světě), zatímco tržby dosáhly € 356bn (43% z celkového počtu na světě).5
Mezinárodní turistické příjezdy do Evropy (v milionech)6
Jak může tato strategie přispět k dosažení cílů EU 2020?
Rozvoj pobřežního a námořního cestovního ruchu přispívá k dosažení cílů EU 2020 několika způsoby:
- Strategie může tomuto odvětví pomoci naplnit jeho potenciál jako hnací síly růstu a tvorby pracovních míst, zejména pro mladé lidi a zejména v pobřežních regionech.
- Hodnocení odborných dovedností a kvalifikací v tomto odvětví poskytne lepší přehled o potřebách odvětví a pomůže zaměřit školení a vzdělávání na vytvoření mobilnější a kvalifikovanější pracovní síly.
- Podporou ekoturistiky a předcházení vzniku odpadů může strategie pomoci tomuto odvětví snížit jeho dopad na životní prostředí.
Více informací
Pobřežní turistika internetová stránka na internetových stránkách Generální ředitelství pro námořní záležitosti
Cestovní ruch webové stránky na Generální ředitelství pro podnikání a průmysl webové stránky
Viz také IP / 14 / 171
COM (2012) 494, 13.09.2012
Konkrétní dostupné nástroje IKT zahrnují například Observatoř virtuální turistiky ); Platforma cestovního ruchu; Platforma Calypso
Výroční zpráva UNWTO 2012
Sdílet tento článek:
-
Motorismus3 dní zpátky
Fiat 500 vs. Mini Cooper: Podrobné srovnání
-
Horizon Europe3 dní zpátky
Akademici Swansea udělili grant Horizon Europe ve výši 480,000 XNUMX EUR na podporu nového výzkumného a inovačního projektu
-
Životní styl3 dní zpátky
Transformace vašeho obývacího pokoje: Pohled do budoucnosti zábavní techniky
-
Business2 dní zpátky
Společnosti i nadále využívají výhod 5G, protože Wipro a Nokia Collaborate