Spojte se s námi

EU

# Řecko Technická pomoc by se měla zaměřit na „udržitelné reformy“, tvrdí auditoři EU

SHARE:

Zveřejněno

on

Vaši registraci používáme k poskytování obsahu způsoby, se kterými jste souhlasili, a ke zlepšení našeho porozumění vám. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

london_greece_rally_3Podle Evropského účetního dvora by se technická pomoc na pomoc zemím v krizi, jako je Řecko, měla zaměřit na udržitelné reformy a na podporu kontinuity podnikání posílením vnitrostátních správ. 

V nové zprávě o pracovní skupině pro Řecko, kterou v roce 2011 zřídila Evropská komise, auditoři doporučují, aby tyto orgány v budoucnu vycházely ze strategie s přesně stanovenými cíli, přičemž pomoc by měla být upřednostňována a zaměřena.

Pracovní skupina se zaměřila na reformu veřejné správy v Řecku, zlepšení daňového systému a návrat k růstu podporou jeho podnikatelského prostředí. Auditoři zkoumali, zda splnila svůj mandát a zda pomoc účinně přispěla k reformě. Získali důkazy od Komise, poskytovatelů služeb, řeckých vládních útvarů a dalších zúčastněných stran.

„Přestože se pracovní skupina osvědčila jako mechanismus pro poskytování komplexní technické pomoci, při navrhování některých projektů se vyskytly nedostatky a pouze smíšené výsledky, pokud jde o vliv na pokrok v reformě,“ uvedl člen Evropské komise Baudilio Tomé Muguruza Účetní dvůr odpovědný za zprávu.

Podle řeckých auditorů byla řeckým orgánům poskytnuta technická pomoc, ale ne vždy dostatečně pokročila v provádění reforem, říkají auditoři, přičemž konstatuje, že na jejich hodnocení je třeba pohlížet v kontextu nestabilní politické situace v Řecku. Potřeba naléhavosti znamenala, že pracovní skupina byla zřízena velmi rychle, bez úplné analýzy dalších možností nebo vyhrazeného rozpočtu. Neměl jediný komplexní strategický dokument pro poskytování pomoci nebo pro rozhodování o prioritách.

Dodávka pomoci byla relevantní a obecně odpovídala požadavkům programu a pracovní skupina vyvinula flexibilní a diverzifikovaný systém dodávek. Na úrovni projektu však existovaly nedostatky: postupy pro výběr poskytovatelů služeb nebyly vždy založeny na důkladné analýze dostupných alternativ a některé smlouvy o dlouhodobé pomoci jasně neuváděly, co mají očekávat.

Systém monitorování pokroku byl efektivní, ale rozsah kontrol externích poskytovatelů byl velmi variabilní, říkají auditoři. Mimoto systematicky nemonitorovala, jak řecké orgány postupovaly v návaznosti na doporučení nebo širší dopady pomoci.

Inzerát

Dopad na pokrok reformy byl smíšený, protože provádění bylo mimo kontrolu pracovní skupiny a podléhalo vnějším faktorům. Pokrok ve strukturálních výdajích byl dobrý, ale ve veřejné správě a daňové reformě účinný pouze částečně.

Sdílet tento článek:

Sdílet tento:
EU Reporter publikuje články z různých externích zdrojů, které vyjadřují širokou škálu názorů. Postoje zaujaté v těchto článcích nemusí nutně odpovídat postojům EU Reporter. Přečtěte si prosím celý dokument EU Reporter Podmínky zveřejnění pro více informací EU Reporter využívá umělou inteligenci jako nástroj ke zvýšení kvality, efektivity a dostupnosti žurnalistiky při zachování přísného lidského redakčního dohledu, etických standardů a transparentnosti veškerého obsahu podporovaného umělou inteligencí. Přečtěte si prosím celý dokument EU Reporter Zásady AI Pro více informací.

Trending