Spojte se s námi

koronavirus

Komise schválila italský systém rekapitalizace ve výši 44 miliard EUR na podporu velkých společností zasažených vypuknutím #Koronavirů

Zveřejněno

on

Evropská komise schválila italský program s celkovým rozpočtem 44 miliard EUR na podporu velkých podniků zasažených vypuknutím koronaviru. Režim sestává ze čtyř opatření, která byla schválena v rámci státní podpory Dočasný rámec.

Výkonná viceprezidentka Margrethe Vestagerová odpovědná za politiku hospodářské soutěže uvedla: „Tento italský systém rekapitalizace podpoří velké společnosti postižené vypuknutím koronaviru posílením jejich kapitálové základny a usnadněním jejich přístupu k financování v těchto obtížných dobách. Spolu s dalšími dříve schválenými opatřeními bude režim nakonec sloužit jako podpora italské ekonomiky a trhu práce. Pokračujeme v úzké spolupráci s členskými státy, abychom našli přijatelná řešení ke zmírnění ekonomických dopadů vypuknutí koronaviru v souladu s pravidly EU. “

Italská podpůrná opatření

Itálie podle dočasného rámce oznámila Komisi režim skládající se ze čtyř doplňkových opatření na podporu velkých společností zvláště postižených vypuknutím koronaviru prostřednictvím rekapitalizačních nástrojů, zejména vlastního kapitálu, a hybridních kapitálových nástrojů (směnitelné dluhopisy a podřízený dluh). Spolu s italským programem určeným pro malé a střední podniky, schváleným Komisí dne 31 července 2020„Cílem italských opatření je podpořit solventnost velkého spektra společností, které zasáhly propuknutí koronaviru, a pomoci jim tak zajistit pokračování jejich činnosti a podporu zaměstnanosti.

Režim se zaměřuje na velké společnosti, které v roce 2020 čelily výraznému snížení příjmů. Aby byly způsobilé, měly by být mimo jiné považovány za strategické pro společnosti a pro trhy práce.

Opatření v rámci režimu sestávají z:

(1) kapitálové injekce;

(2) povinné směnitelné dluhopisy;

(3) směnitelné dluhopisy na žádost oprávněné osoby nebo držitele dluhopisu a;

(4) podřízený dluh.

Čtyři opatření spravuje ad hoc speciální účelová jednotka Patrimonio Rilancio.

Komise zjistila, že režim oznámený Itálií je v souladu s podmínkami stanovenými v dočasném rámci. Zejména s ohledem na rekapitalizační opatření: i) podpora je společnostem k dispozici, pokud je nutná k udržení provozu, není k dispozici žádné jiné vhodné řešení a je ve společném zájmu zasáhnout; ii) podpora je omezena na částku nezbytnou k zajištění životaschopnosti příjemců a nepřekračuje rámec obnovení jejich kapitálové struktury před vypuknutím koronaviru; iii) režim poskytuje státu přiměřenou odměnu; iv) podmínky opatření motivují příjemce a / nebo jejich vlastníky k co nejrychlejšímu splacení podpory (mimo jiné postupným zvyšováním odměn, zákazem vyplácení dividend, omezením odměn a zákazem vyplácení bonusů) managementu); v) jsou zavedena ochranná opatření, která zajistí, že příjemci nebudou neoprávněně těžit z rekapitalizační podpory státu na úkor spravedlivé hospodářské soutěže na vnitřních trzích, jako je zákaz akvizic, aby se zabránilo agresivní obchodní expanzi; a vi) podpora společnosti přesahující prahovou hodnotu 250 milionů EUR musí být pro individuální posouzení oznámena samostatně.

Pokud jde o podporu ve formě podřízených dluhových nástrojů, i) podpora nepřekročí příslušné limity obratu a mezd příjemců stanovené v dočasném rámci a ii) podpora může být poskytována pouze do konce roku 2020 .

A konečně, pouze společnosti, které nebyly k 31. prosinci 2019 považovány za podniky v obtížích, jsou způsobilé pro podporu v rámci tohoto režimu.

Komise dospěla k závěru, že režim je nezbytný, vhodný a přiměřený k nápravě vážného narušení ekonomiky členského státu v souladu s čl. 107 odst. 3 písm. B) SFEU a podmínkami stanovenými v dočasném rámci.

Na tomto základě Komise schválila opatření podle pravidel EU o státní podpoře.

Pozadí

V případě zvláště závažných hospodářských situací, jako je ta, které v současné době čelí všechny členské státy a Spojené království kvůli propuknutí koronaviru, umožňují pravidla EU o státní podpoře členským státům poskytnout podporu k nápravě vážného narušení jejich ekonomiky. To stanoví čl. 107 odst. 3 písm. B) SFEU Smlouvy o fungování Evropské unie.

Dne 19. března 2020 přijala Komise státní podporu Dočasný rámec umožnit členským státům využít plnou flexibilitu předpokládanou podle pravidel státní podpory na podporu ekonomiky v souvislosti s vypuknutím koronaviru. Dočasný rámec, as pozměněné dne 3. dubna 2020 a 8 května a 29 června 2020 stanoví následující druhy podpory, které mohou členské státy poskytovat:

(I) Přímé granty, kapitálové injekce, selektivní daňové výhody a zálohy až do 100,000 120,000 EUR pro společnost působící v odvětví primárního zemědělství, 800,000 800,000 EUR pro společnost působící v odvětví rybolovu a akvakultury a 100 100,000 EUR pro společnost působící ve všech ostatních odvětvích, která řeší její naléhavé potřeby likvidity. Členské státy mohou rovněž poskytnout až do jmenovité hodnoty 120,000 XNUMX EUR na společnost půjčky s nulovým úrokem nebo záruky na půjčky pokrývající XNUMX% rizika, s výjimkou odvětví primárního zemědělství a odvětví rybolovu a akvakultury, kde jsou limity EUR Platí XNUMX XNUMX a XNUMX XNUMX EUR na společnost.

(Ii) Státní záruky za půjčky přijaté společnostmi zajistit, aby banky nadále poskytovaly půjčky zákazníkům, kteří je potřebují. Tyto státní záruky mohou pokrýt až 90% rizika z úvěrů, které podnikům pomohou pokrýt okamžitý pracovní kapitál a investiční potřeby.

(iii) Dotované veřejné půjčky společnostem (nadřízený a podřízený dluh) s příznivými úrokovými sazbami pro firmy. Tyto půjčky mohou podnikům pomoci pokrýt okamžitý pracovní kapitál a investiční potřeby.

(iv) Záruky pro banky, které směřují státní podporu do reálné ekonomiky že taková podpora je považována za přímou podporu zákazníkům bank, nikoli bankám samotným, a poskytuje návod, jak zajistit minimální narušení hospodářské soutěže mezi bankami.

(V) Veřejné pojištění krátkodobých vývozních úvěrů pro všechny země, aniž by dotyčný členský stát musel prokázat, že daná země je dočasně „neobchodovatelná“.

(Vi) Podpora výzkumu a vývoje souvisejících s koronaviry řešit současnou zdravotní krizi ve formě přímých grantů, návratných záloh nebo daňových výhod. Za projekty přeshraniční spolupráce mezi členskými státy lze poskytnout bonus.

(vii) Podpora výstavby a rozšiřování zkušebních zařízení vyvíjet a testovat produkty (včetně vakcín, ventilátorů a ochranných oděvů), které jsou užitečné při řešení ohniska koronaviry, až do prvního průmyslového nasazení. To může mít formu přímých grantů, daňových výhod, návratných záloh a záruk beze ztráty. Společnosti mohou získat bonus, pokud je jejich investice podporována více než jedním členským státem a pokud je investice uzavřena do dvou měsíců po poskytnutí podpory.

(viii) Podpora výroby produktů důležitých pro tlumení ohniska koronaviry ve formě přímých dotací, daňových výhod, návratných záloh a záruk beze ztráty. Společnosti mohou získat bonus, pokud je jejich investice podporována více než jedním členským státem a pokud je investice uzavřena do dvou měsíců po poskytnutí podpory.

(ix) Cílená podpora ve formě odkladu plateb daní a / nebo pozastavení příspěvků na sociální zabezpečení pro ty odvětví, regiony nebo pro typy společností, které jsou ohniskem zasaženy nejvíce.

(X) Cílená podpora ve formě mzdových dotací pro zaměstnance pro společnosti v odvětvích nebo regionech, které nejvíce utrpěly ohniskem koronaviry a které by jinak musely propustit zaměstnance.

(xi) Cílená rekapitalizační pomoc nefinančním společnostem, pokud není k dispozici jiné vhodné řešení. Jsou zavedena ochranná opatření, která zabrání nepřiměřenému narušení hospodářské soutěže na jednotném trhu: podmínky nezbytnosti, přiměřenosti a rozsahu zásahu; podmínky vstupu státu do kapitálu společností a odměny; podmínky týkající se odchodu státu z kapitálu dotyčných společností; podmínky týkající se správy a řízení, včetně zákazu dividend a stropů odměn pro vyšší vedení; zákaz křížových dotací a zákaz akvizic a další opatření k omezení narušení hospodářské soutěže; transparentnost a požadavky na podávání zpráv.

Dočasný rámec umožňuje členským státům kombinovat všechna podpůrná opatření navzájem, s výjimkou půjček a záruk na stejnou půjčku a překračujících limity stanovené v dočasném rámci. Rovněž umožňuje členským státům kombinovat veškerá podpůrná opatření poskytovaná v rámci dočasného rámce se stávajícími možnostmi udělování de minimis společnosti až do výše 25,000 30,000 EUR za tři fiskální roky pro společnosti působící v odvětví prvovýroby zemědělství, 200,000 XNUMX EUR za tři fiskální roky pro společnosti působící v odvětví rybolovu a akvakultury a XNUMX XNUMX EUR za tři fiskální roky pro společnosti působící ve všech ostatních odvětvích . Členské státy se zároveň musí zavázat, že se vyhnou nepřiměřené kumulaci podpůrných opatření pro stejné společnosti, aby omezily podporu tak, aby vyhovovaly jejich skutečným potřebám.

Dočasný rámec navíc doplňuje řadu dalších možností, které již mají členské státy k dispozici ke zmírnění sociálně-ekonomického dopadu ohniska nákazy koronaviry v souladu s pravidly státní podpory EU. Dne 13. března 2020 přijala Komise a Sdělení o koordinované hospodářské reakci na ohnisko COVID-19 stanovení těchto možností.

Například členské státy mohou provést obecně použitelné změny ve prospěch podniků (např. Odložení daní nebo dotování zkrácené pracovní doby ve všech odvětvích), které nespadají pod pravidla státní podpory. Rovněž mohou společnostem poskytnout náhradu škody způsobené a přímo způsobené vypuknutím koronaviru.

Dočasný rámec bude platný do konce prosince 2020. Vzhledem k tomu, že problémy s solventností se mohou projevit až v pozdějším stádiu vývoje této krize, v případě rekapitalizačních opatření prodloužila toto období do konce června 2021 pouze Komise. Aby byla zajištěna právní jistota, Komise před těmito daty posoudí, zda je třeba ji prodloužit.

bude k dispozici nedůvěrná verze rozhodnutí pod číslem případu SA.57612 v registru státních podpor o Komisi soutěž webové stránky jednou jakýchkoli problémů důvěrnosti byly vyřešeny. Nové publikace rozhodnutí o státní podpoře na internetu a v Úředním věstníku jsou uvedeny v části Státní podpora Týdenní e-News.

Více informací o dočasném rámci a dalších opatřeních, která Komise přijala k řešení hospodářského dopadu pandemie coronavirus, lze nalézt zde.

Pokračovat ve čtení

koronavirus

Úspěch na 1 milionu koordinačních rámcových schůzek zúčastněných stran pro genom, utváří se unie zdraví, druhá vlna zasáhla Itálii a Německo

Zveřejněno

on

Vítejte, kolegové, u příležitosti aktualizace Evropské aliance pro personalizovanou medicínu (EAPM), jak hodnotíme úspěch jejího včerejšího setkání (21. října) a jak souvisí s úsilím nové Komise o „zdravou planetu a novou digitální svět", píše EAPM výkonný ředitel Denis Horgan.

1 milion genomu

Včerejší (1. října) setkání Beyond 21 Million Genome bylo velmi úspěšné a zúčastnilo se ho více než 220 účastníků. Jedním z hlavních cílů iniciativy 1 Million Genome Stakeholder Coordination Framework je podpora propojení národních a národních koordinačních skupin genomiku a datové infrastruktury, koordinovat harmonizaci etického a právního rámce pro sdílení údajů s vysokou citlivostí na soukromí a poskytovat praktické pokyny pro celoevropskou koordinaci zavádění genomických technologií do vnitrostátních a evropských systémů zdravotní péče.

Nyní, na konci roku 2020, v evropské společnosti a správě věcí veřejných probíhají rozsáhlé změny, kdy Evropská komise pracuje na evropském rámci správy údajů o zdraví, Evropský parlament je aktivní v přidělování finančních prostředků na zdravotní péči a roste přesvědčení mezi Tvůrci evropské politiky, podle nichž musí být lidé středem každé úspěšné a udržitelné strategie pro posun vpřed ve zdravotní péči.

Ambicí nové předsedkyně Komise Ursula von der Leyen je Evropa, která „musí vést přechod ke zdravé planetě a novému digitálnímu světu“. Komisařka pro zdraví Stella Kyriakides uznává: „Evropští občané očekávají klid v duši, který přináší přístup ke zdravotní péči… a ochrana před epidemiemi a nemocemi.“

Tato včerejší diskuse o personalizované zdravotní péči zachycuje Evropu, kde mnoho šancí na zlepšení ještě není plně využito. Nejedná se však pouze o katalog nedostatků. Variace a neefektivnost, které předkládá, jsou argumentem pro spuštění radikálního přehodnocení a pro maximální využití personalizované zdravotní péče. Zdůrazňuje podporu pobídek, inovací a investic novým souborem evropských lídrů, aby zúčastněné strany mohly podporovat překlad prostřednictvím implementace do systémů zdravotní péče.

Některá doporučení ke schůzce

Na včerejším zasedání se mělo za to, že bezpečný a povolený přeshraniční přístup k genomickým a dalším zdravotním údajům v Evropské unii je nezbytný pro:

  • Zlepšit výsledky pacientů a zajistit udržitelnost poskytování zdravotní péče a péče v EU;

  • naučit se identifikovat a léčit rakovinu v mnohem dřívější fázi;

  • prohloubit porozumění genetickým asociacím, které způsobují nebo predisponují běžné komplexní nemoci;

  • posílit účinnost prevence zlepšením přesnosti screeningu a snížením jeho nákladů.

Podrobnější zpráva bude následovat v listopadu.

Evropská unie v oblasti zdraví na cestě

Aby se vyplnily mezery, které odhalil program COVID-19, a zajistilo se, že systémy zdravotnictví mohou čelit budoucím hrozbám pro veřejné zdraví, je nutný ambiciózní program EU v oblasti zdraví, tvrdí poslanci, kteří chtějí zvýšit rozpočet programu na 9.4 miliardy EUR, jak původně navrhoval Komisi, aby zlepšila podporu zdraví a zvýšila odolnost zdravotnických systémů v celé EU. COVID-19 ukázal, že EU naléhavě potřebuje ambiciózní program EU v oblasti zdraví, který by zajistil, aby evropské systémy zdravotní péče mohly čelit budoucím zdravotním hrozbám.

"Brána dorazí právě včas na druhou vlnu

Itálie, Německo a Irsko, které všechny v současné době trpí druhou vlnou koronavirů, se staly prvními zeměmi, které spojily své místní národní aplikace COVID-19 s bránou podporovanou Evropskou komisí, která umožní národním zdravotnickým službám sdílet data mezi sebou.

Podkopává koronavirus německou demokracii?

Probíhá vášnivá debata o tom, kdo by měl rozhodovat o předpisech COVID-19 v Německu. Kritici tvrdí, že kancléřka Angela Merkelová a státní premiéři obcházejí parlament ve snaze bojovat proti pandemii. Kancléřka Merkelová se opakovaně setkala se všemi 16 premiéry mocných německých spolkových zemí, aby rozhodli o opatřeních k omezení pandemie koronavirů. Po té poslední, minulý týden, si politici napříč spektrem začali stěžovat, že již měsíce budou všechna tato opatření rozhodována za zavřenými dveřmi a bez řádné parlamentní debaty nebo konzultací.

Mezi nejprudší kritiky této zjevné marginalizace parlamentu patří Florian Post, člen Spolkového sněmu a odborník na právní záležitosti se sociálními demokraty (SPD), mladšími partnery koaliční vlády Angely Merkelové. „Místní, regionální a ústřední orgány již téměř devět měsíců zavádějí předpisy, které omezují svobody lidí způsobem, který v poválečném Německu nemá obdoby,“ řekl hromadnému oběhu. Obraz noviny. „A ani jednou nebyl vyzván zvolený parlament, aby hlasoval o opatřeních,“ stěžoval si.

"Zdravotní pas se chystá přiletět

Nový digitální cestovní pas má pilotovat malý počet cestujících, kteří poprvé létají z Velké Británie do USA v rámci plánů globálního rámce pro leteckou dopravu bezpečnou pro Covid. Systém CommonPass, podporovaný Světovým ekonomickým fórem (WEF), je navržen tak, aby vytvořil společný mezinárodní standard pro cestující, aby prokázali, že nemají koronaviry. Kritici podobných systémů však poukazují na obavy ohledně citlivosti a specifičnosti testů v různých zemích uprostřed obav z většího sledování pohybu lidí.

Francouzům došly chřipky

Každoroční kampaň očkování proti chřipce ve Francii byla zahájena teprve minulý týden, přesto již byly lékárny po celé zemi vyprodány z dávek. V zoufalé snaze vyhnout se nemocnicím, které letos v zimě čelí kombinovanému tlaku pacientů s chřipkou a pacientů s Covid-19, zahájila francouzská vláda letos výrazně rozšířený program očkování proti chřipce a vyzvala kohokoli z rizikové skupiny, aby se očkoval co nejdříve.

Poptávka však daleko předstihla to, co vláda očekávala, a jen týden po zahájení kampaně 13. října prohlašují lékárny po celé zemi na skladě (vyprodáno) vakcín. Přibližně 60% lékáren hlásí nedostatek vakcín proti chřipce. Gilles Bonnefond, prezident farmaceutické unie Union des syndicats de pharmaciens d'officine (USPO), řekl France Info: „Za méně než pět dní jsme již očkovali téměř pět milionů lidí.“ To je téměř polovina toho, co bylo provedeno vše loni během celé očkovací kampaně. “

Prezident Sassoli usiluje o prodloužení pracovních metod

Předseda Evropského parlamentu David Sassoli říká, že Parlament „pracoval na zajištění ... toho, aby mohl nadále plnit své základní funkce“, což naznačuje možné prodloužení pandemických pracovních metod. "Toto je jasný příklad toho, jak se Parlament přizpůsobuje a plní svou roli i za těch nejnáročnějších okolností," uvedl Sassoli.

Druhá vlna koronavirů přináší summit EU

Vedoucí představitelé Evropské unie uspořádají příští týden videokonferenci, na níž budou diskutovat o tom, jak lépe spolupracovat proti pandemii COVID-19, jak budou infekce stoupat, uvedl ve středu (21. října) předseda Evropské rady Charles Michel.

Videosummit, který se bude konat 29. října, bude první ze série pravidelných diskusí, které se vedoucí představitelé EU zavázali uspořádat při řešení pandemie v době, kdy většina členských zemí hlásí alarmující čísla potvrzující druhou vlnu. "Musíme posílit naše společné úsilí v boji proti COVID-19," uvedl Michel na Twitteru.

Diskuse, která má začít pozdě odpoledne, proběhne den poté, co se očekává, že Komise oznámí nové plány na posílení koordinace mezi státy EU ohledně strategií testování, sledování kontaktů a délky karantény, uvedli úředníci agentuře Reuters. 27 zemí EU bojovalo v prvních měsících pandemie s COVID-19 různými, někdy protichůdnými opatřeními. Očekává se, že užší koordinace zabrání opakování divizí pozorovaných po první vlně.

A to je zatím vše od EAPM - zůstaňte v bezpečí, užijte si konec týdne a víkend.

--

Pokračovat ve čtení

Belgie

Koronavirus pravděpodobně ovlivní odvolání Belgie na mák

Zveřejněno

on

Obává se, že pandemie zdraví by mohla ovlivnit letošní oslavy vzpomínkové neděle v Belgii. Krize koronavirů bude mít pravděpodobně finanční dopad na místní Poppy Appeal, protože se obává, že by veřejnost mohla být opatrná, pokud jde o rizika dotyku sběrných plechovek a samotných máků.

I přesto plánuje bruselská pobočka legie pokračovat ve společenském obřadu na dálku / maskování na hřbitově komise Heverlee Commonwealth War Graves Commission v Lovani 8. listopadu (11:XNUMX).

Bude to za přítomnosti britského velvyslance Martina Shearmana, velvyslankyně Spojeného království v NATO, paní Sarah Macintosh, a také špičkových mosazů z USA, Kanady, Austrálie, Nového Zélandu, Polska a Belgie.

Belgická pravidla v současné době umožňují pokračování akce.

Bruselskou pobočku, která v roce 2022 slaví sté výročí, bude zastupovat Zoe White MBE (obrázku), bývalý major v britské armádě a první ženská židle v její historii.

White nastoupila do mezinárodního štábu na velitelství NATO v Bruselu jako výkonná ředitelka v roce 2017. Řekla, že se přestěhovala do NATO „za účelem rozvoje mých politických znalostí o obranných a bezpečnostních záležitostech a co je nejdůležitější, aby i nadále sloužila v organizaci, jejíž étos a hodnoty Opravdu věřím. “

Vstoupila na Královskou vojenskou akademii v Sandhurstu v roce 2000 po krátkém působení ve své domovské jednotce, Royal Gibraltar Regiment. Byla uvedena do provozu u královských signálů a sloužila v armádě 17 let.

White má značné provozní zkušenosti. Nasadila do Kosova na Op Agricola, Iráku na Op Telic (třikrát), Afghánistánu na Op Herrick (třikrát) a Severního Irska na Op Banner (na dva roky).

Specializovala se na poskytování záchranných opatření pro boj s rádiem řízenými výbušnými zařízeními a byla oceněna MBE za svou práci v Iráku, Afghánistánu a Severním Irsku.

Během své poslední devítiměsíční operační cesty po Afghánistánu byla začleněna do americké námořní pěchoty a mimo jiné měla na starosti mentorování a výcvik komunikačních ředitelů v místních uniformovaných službách (armáda, policie, pohraniční hlídka) v Helmandu - role , říká, která ji hodně naučila o hodnotě autentického dialogu (a zanechala ji v lásce ke kardamonovému čaji a datlům).

Při pohledu zpět na svou vojenskou kariéru říká: „Měla jsem privilegium velit vojákům, kteří byli technickými experty a absolutními silami přírody. Byla radost s nimi sloužit.“

Zoe, přiznaná „geek obrany“, studovala Battlespace Technology na Cranfield University, kde rozšířila své znalosti těžkého brnění a „vynikajících“ zbraní. V současné době ve volném čase studuje na MBA.

Zoe, jejíž manžel David je také důstojníkem Royal Signals ve výslužbě, byla v září 2020 zvolena předsedkyní bruselské pobočky Královské britské legie, která vystřídala Commodore Darren Bone RN. Je první ženskou židlí pobočky od jejího založení v roce 1922.

Princ z Walesu a budoucí král Edward VIII. Se setkali se zakládajícími členy pobočky v červnu 1922.

White dodává: „Jsem rád, že jsem se mohl ujmout role židle pobočky. Je to způsob, jak smysluplně pokračovat ve službě veteránům a těm, kteří stále slouží, a pokračovat v tradici vzpomínek v zemi, kde tolik lidí přineslo konečnou oběť za životy, které dnes žijeme. “

Web pobočky a kontaktní údaje.

Pokračovat ve čtení

koronavirus

Uzamčení druhá část: Odolnost je klíčová

Zveřejněno

on

Jelikož se po celém světě znovu zavádějí výluky a cestovní omezení, je nezbytné, aby podniky, vlády a charitativní organizace úzce spolupracovaly na zajištění ochrany těch nejzranitelnějších. COVID-19 a jeho důsledky budou s námi určitě ještě nějakou dobu, takže budování naší dlouhodobé odolnosti je zásadní. Tato opatření musí být formulována klidně, rozumně a s ohledem na dlouhodobé důsledky, píše Yerkin Tatishev, zakládající předseda skupiny Kusto.

Moje generace v bývalých sovětských zemích prošla podobnou zkušeností s obrovským ekonomickým a sociálním šokem v 1990. letech, kdy se rozpadl SSSR. Když jsme prošli těmi těžkými roky, možná teď máme lepší perspektivu. Víme, že abychom přežili krizi a později vzkvétali, je nutná trpělivost a plán do budoucna.

Po rychlých výhrách je vždy poptávka, často bez skutečného zvážení jejich dlouhodobého dopadu. Je to vidět v podnikání a politice napříč všemi společnostmi, jen se zhoršuje v době krize. Uprostřed všeobecné paniky se často ujímá myšlenka, že „něco se musí udělat, to je něco, proto to musíme udělat“.

Ve společnosti Kusto Group jsme již založili charitativní nadaci #KustoHelp, která nám během pandemie umožnila poskytnout 2,4 milionu dolarů pomoci rizikovým populacím. To, že jsme tuto strukturu zavedli, bylo způsobeno dlouhodobým myšlením a uznáním, že naše společnost má společenskou odpovědnost pomáhat těm méně šťastným.

V podnikání se dozvíte, že když máte ustálené procesy, které jsou již zakořeněny - máte zavedeny všechny systémy, správné vůdce, správné specialisty, místní kompetence - můžete se mnohem lépe přizpůsobit katastrofě nebo narušení. Krize je perfektním okamžikem k odstranění všech zbytečných postupů, schůzek, vrstev a úzkých míst. Jinými slovy, společnosti, které mají v dobrých dobách efektivní struktury, jsou v mnohem lepší situaci, aby zvládly špatné časy. Na mnoha trzích vidím, že divize skupiny Kusto, jako je zemědělství a stavební materiály, si i nadále dobře vedou z tohoto důvodu.

Totéž lze aplikovat na vlády a veřejnou správu. I když žádná země ani společnosti nezvládly pandemii dokonale, bylo snadné vidět, že ti, kteří mají dobrou správu, vyšli mnohem silněji než ti bez. Toto učení je dokonalým příkladem potřeby reformovat struktury, pokud máme být dlouhodobě odolní.

Hlavní ekonom Světové banky před dvěma týdny varoval, že země budou muset převzít další dluh, aby pomohly v boji s ekonomickými dopady koronaviru. Jak je to pro veřejné finance obvykle nežádoucí, podpora našich průmyslových odvětví je z dlouhodobého hlediska nezbytnou investicí. Firmy se budují roky a zahrnují obrovské investice času, peněz a úsilí. Náklady na to, že se necháme zhroutit, jsou mnohem vyšší než jejich podpora během krize. Mají samozřejmě také odpovědnost podporovat své pracovní síly, místní komunity a partnery v těchto těžkých dobách.

Pomáhat podnikům přežít krizi je jedním z prvků, ale z dlouhodobého hlediska se musíme také zabývat oblastmi, které poskytují budoucí odolnost. Klíčem k tomu je vzdělávání a digitalizace. Mladí lidé a jejich vzdělání jsou klíčem k bohatství společnosti, ale vždy je to jedno z prvních míst, kde dochází k omezením, když jde do tuhého.

Vzhledem k tomu, že se školní docházka a univerzita v současnosti konají převážně online, stala se chudoba významnějším prediktorem úspěchu, protože kdykoli je dobrý přístup k internetu nezbytností. Rychlá digitalizace našich ekonomik rovněž znamená, že země, podniky a pracovníci se špatnou konektivitou se budou snažit držet krok. Investice do obou těchto oblastí budou naprosto nezbytné pro trvalé oživení. S Nadací Yerzhana Tatisheva se zaměřením na technologie a inovace a High Tech Academy jsem se pokusil svým skromným příspěvkem přispět k tomuto úsilí.

Tato pandemie je krizí takového rozsahu, jaký se v nedávné paměti nesetkal. Zmírnění jejího dopadu bude vyžadovat stejně bezprecedentní úroveň spolupráce mezi zúčastněnými stranami v celé naší společnosti. Kromě poskytování zásadní podpory podnikům musíme hledat naši dlouhodobou odolnost a růst prostřednictvím vzdělávání a digitalizace. Tato pandemie s námi bude nějakou dobu. Před námi budou další krize. Jsme na ně připraveni?

Pokračovat ve čtení
Inzerát

Facebook

Twitter

Trending