Aby mezinárodní organizace přežily nový globální řád, musí myslet jako „střední mocnosti“.

V Davosu konečně kanadský premiér Mark Carney řekl co mělo na mysli všech: globální řád je mrtvý a sen o liberalismu nyní spočívá v rukou středních mocností. Vzhledem k tomu, že se USA vzdávají své role zprostředkovatele a volí ekonomický a ideologický nátlak před spoluprací, hrozí světu rozdělení do „sfér vlivu“. V Trumpově vidění světa by americké ideály ovládaly západní polokouli, Rusko by ovládalo Evropu a Čína by dohlížela na Asii.

V rámci tohoto nového světového řádu vyžaduje úspěšná adaptace flexibilní přístup, který rozděluje odpovědnost regionálně a zároveň zachovává silné aliance kolem klíčových ideologií, respektuje kulturní heterogenitu a usiluje o jednotu v klíčových otázkách ekonomiky, zdraví a lidských práv.

Je to přesvědčivá strategie pro přežití, kterou by měly přijmout jak národy, tak i globální organizace, jako je OSN a Světová zdravotnická organizace (WHO). Jejich schopnost decentralizovat moc a zesilovat regionální ideologie, která je již nyní terčem Trumpa, může pomoci posílit a udržet jejich klíčový přínos.

Zatímco WHO reorganizovala své vrcholové vedení, globální zdravotní experti nárok Organizace je i nadále „zaměřena na nejvyšší úrovně“. Centralizace kolem generálního ředitele a ústředí v Ženevě měla významný dopad na poskytování zdravotní péče a zpomalila odpovědi na krize a omezování proaktivních schopností regionálních kanceláří.

Pokud jde o uplatňování globálních priorit zdravotní péče, důležitá je reakceschopnost a komplexní pochopení problematiky. Odborníci v této oblasti, jako například Wellcome Trust,… argumentoval za „odvážné nápady“ na globální reformu zdravotnictví, které by vedly k přesunu moci do regionů a pomohly by zesílit kulturní nuance v poskytování zdravotní péče, které odborníkům v Ženevě často chybí.

Stále více se shoduje na tom, že zohlednění a zavádění kulturních praktik v lékařském prostředí může mít pozitivní dopad na výsledky zdravotní péče. Důkaz ukazuje, že respektování a integrace osobních přesvědčení, ať už se jedná o náboženské rituály nebo tradiční praktiky, často vede k lepším výsledkům u pacientů.

Navzdory tomu WHO s přijetím této skutečnosti přistupuje extrémně pomalu. Regionální kanceláře se musí vyrovnávat s kulturní i fyzickou vzdáleností mezi Ženevou a odlehlými oblastmi, kde vykonávají některé ze svých nejdůležitějších úkolů, což jim brání v práci zachraňující životy. Navíc zaměření odborných znalostí v Ženevě posiluje eurocentrické postoje ke zdravotní péči, což může často vést k horším výsledkům v mnoha komunitách, kterým mají sloužit.

Kromě horších výsledků v oblasti zdravotní péče však centralizace odborných znalostí v rámci WHO extrémně prodražila provoz organizace. Zaměstnanci se sídlem v Ženevě jsou obecně placeni více, ale umístění zaměstnanců tam také s sebou nese náklady na převoz odborných znalostí do regionálních center a jejich ubytování po dobu jejich návštěvy. K tomu dochází uprostřed bezprecedentní finanční krize, kterou WHO čelí po... odnětí USA a dalších významných investorů, což by mělo vynutit obrovské pracovní síly řezy.

Místo přizpůsobení se době a respektování skutečnosti, že regionální experti budou často nejlépe připraveni radit a vést poskytování péče ve svých domovech, reformy ve WHO probíhají šnečím tempem. Pokud WHO myslí vážně zlepšení globálního zdraví a přežití otřesů, které mění národní priority, musí dnes zpochybnit centralizaci znalostí a moci.

Vzhledem k tomu, že nedostatek finančních prostředků ohrožuje práci organizace, musí dát svým partnerům jasně najevo, že je odhodlána respektovat regionální priority, klást větší důraz na osoby s rozhodovací pravomocí z těchto oblastí a zároveň dodržovat základní standardy mezinárodní spolupráce. Pokud se organizace nepřizpůsobí, riskuje, že se stane zastaralým, pozůstatkem doby, kdy lidé věřili, že mezinárodní organizace mohou být efektivní při dosahování změn.

Sdílet tento článek: