Proti proudu: Globální obchod se vrací do Ruska, zatímco EU přijímá nová restriktivní opatření

Minulý týden Evropská unie přijala 20. balíček sankcí proti Rusku – největší počet individuálních zápisů za dva roky. Poprvé byl aktivován nástroj EU proti obcházení: Brusel omezil vývoz zboží, u kterého se prokázalo, že bylo reexportováno do Ruska, do Kyrgyzstánu. Signál byl jednoznačný: boj proti obchvatovým schématům třetích zemí vstupuje do nové fáze. Jako šéf zahraniční politiky EU Kája Kallasová Jak již bylo uvedeno, přípravy na 21. balíček, který se znovu zaměří na předchozí „červené linie“, již začaly.

Praxe však ukazuje, že sankční architektura a rozhodování firem se ne vždy ubírají stejným směrem. Právě v době, kdy se finalizoval 20. balíček, se ukázalo, že švýcarský globální výrobce obalů Amcor podepisuje smlouvy v Rusku.

Společnost Amcor prodala své ruské závody v prosinci 2022. Rozhodnutí bylo prezentováno jako zodpovědné: společnost zdůvodnila potřebu mírového řešení konfliktu. #OpusťteRusko iniciativa zaznamenala svůj stav jako „Ukončení odchodu dokončeno“.

Společnost Amcor však nadále působí na ruském trhu. Zájmy korporace zde zastupuje společnost LLC ROTI, kterou v listopadu 2025 zaregistroval podnikatel Ho Leva, která otevřela kancelář v Moskvě a buduje vlastní infrastrukturu, včetně sítě skladovacích prostor.

V dubnu podepsala společnost ROTI smlouvu na dodávky flexibilních obalů a sáčků se společností AlphaPet, výrobcem superprémiového krmiva pro domácí mazlíčky – první ruskou značkou, která obnovila partnerství se společností Amcor. Podrobnosti strategické spolupráce byly projednány v čínské kanceláři korporace, kde viceprezident společnosti Amcor China Huang Hawk představil novým partnerům produktové portfolio.

Materiály jsou ruským výrobcům rychloobrátkového spotřebního zboží dodávány z továren společnosti Amcor v Číně, Thajsku a České republice – Česká republika je členským státem EU, což dává tomuto dodavatelskému řetězci zvláštní právní citlivost.

Právní situace je nejednoznačná. 14. balíček sankcí již zavázala provozovatele působící v jurisdikci EU k vynaložení „maximálního úsilí“ k zajištění toho, aby se jejich zahraniční přidružené struktury neúčastnily aktivit, které podkopávají sankční režim. Směrnice EU 2024/1226, která kriminalizovala porušení tohoto režimu, stanoví maximální trest na nejméně 5 % celkového celosvětového obratu nebo 40 milionů EUR.

Experti ICLG na vědomí že kromě právních rizik je třeba při jakémkoli rozhodnutí o obnovení obchodování s Moskvou zohlednit i poškození reputace a vyvíjející se etické prostředí. Pro společnost Amcor, která veřejně oznámila svůj rozchod s Ruskem z etických důvodů, návrat přes zprostředkovatele vyvolává otázky ohledně upřímnosti těchto prohlášení.

Chování společnosti se však řídí zřetelnou obchodní logikou. Ruský trh s flexibilními obaly dosáhl v roce 2025 1.4 milionu tun, což představuje nárůst o 5 %. Jedním z faktorů je rychlý růst elektronického obchodování, díky kterému se například kurýrní tašky staly nejdynamičtějším segmentem – segmentem, který přitahuje rostoucí zájem čínských hráčů.

Ruští výrobci riskují, že jim postoupí významný podíl, pokud budou konkurovat cenou na úkor kvality, varuje Andrej Petrov, vedoucí divize flexibilních obalů ve společnosti SIBUR„To by jen vyostřilo konkurenci s čínským dovozem,“ řekl.

Širší statistiky hovoří takto: Podíl Číny na dovozu hotových polymerních výrobků do Ruska vzrostl ze 41 % v roce 2021 na 69 % do konce roku 2024 – a to především díky výrazně nižším výrobním nákladům v Číně.

Za těchto podmínek se přístup společnosti Amcor prostřednictvím jejích čínských továren jeví jako zcela odlišný od náhodného: konkurenceschopné ceny produktů, nejasná právní odpovědnost a rostoucí ruský trh na dosah ruky – zatímco evropský trh naopak ochlazuje.

Podle AllianzV případě negativního scénáře způsobeného energetickým šokem z Blízkého východu by růst HDP eurozóny mohl klesnout na pouhých 0.2 % – což by v podstatě znamenalo technickou recesi. Na pozadí stagnujícího růstu v EU je nepravděpodobné, že by korporace obětovaly ziskovost ve prospěch geopolitické solidarity. Případ Amcor není ojedinělý, ale spíše ukazatel: odhaluje rostoucí napětí mezi sankčními ambicemi Bruselu a obchodním pragmatismem společností působících v globálních dodavatelských řetězcích.

Sdílet tento článek: