Chemie úspěchu: jak Alekszej Fedoricsev pomohl pozvednout ukrajinský chemický průmysl

V poslední době je trendy jméno Alekszeje Fedoricseva. Muž je jedním z nejuznávanějších hráčů v logistice a zemědělství. Jeho Fedcominvest mezinárodně obchoduje s obilím a hnojivy a mezitím investuje do přístavní infrastruktury. Fedoricsev je také vášnivým sportovním fanouškem, v Monaku známý jako prezident basketbalového týmu Roca a sponzor AS Monaco FC.

Důvodem tohoto nedávného výsluní, ve kterém se pan Fedoricsev bohužel ocitl, je zatčení jeho majetku v Itálii, iniciované ukrajinskými protikorupčními agenturami, které tvrdí, že pan Fedoricsev se již dříve pokusil uplatit úředníky Státní potravinářské a obilné korporace Ukrajiny (SFGCU), čímž způsobil škody v blízkosti 60 milionů dolarů.

Fedoricsevův právní tým však trvá na tom, že důvodem, proč se ukrajinští muži zákona zaměřují na obžalovaného, ​​je to, že jsou zapojeni do možného útoku nájezdníků na jeho majetek na Ukrajině. Právníci poukazují na to, že uvedené útoky jsou maskovány jako boj proti ruskému vlivu, přesto podnikatel nikdy neměl ruské občanství. Sám Alekszej Fedoricsev není také překvapen: někteří zkorumpovaní ukrajinští představitelé se již dříve pokusili „přesvědčit“ podnikatele, aby předal svůj podnik novým vlastníkům.

Měli jsme štěstí, že jsme si promluvili s Alekszejem Fedoricsevem, takže jsme pochopili, v jakém prostředí dělal své první obchodní kroky a kdo je v současné době na Ukrajině. Přednáška se ukázala jako velmi poutavá, s retrospektivními vhledy do počátku 1990. let, úsvitu postsovětské éry, kdy si ukrajinská ekonomika hledala cestu po rozpadu Sovětského svazu.

Vše začíná chemií

Devětašedesátiletý investor se vydal na svou podnikatelskou cestu koncem 69. let, jakmile umírající SSSR zavál liberalizační vítr a sovětské úřady polevily s obchodními předpisy. V roce 1980 podnikatel opustil Sovětský svaz a vrhl se po hlavě do obchodování. Fedoricsev zaregistroval svou společnost Fedcom v Monaku v roce 1987, specializující se na obchod se sírou a dalšími přírodními hnojivy ze zemí bývalého SSSR, včetně Ukrajiny.

„Jakmile se Ukrajina stala nezávislou, ekonomika země byla mírně řečeno v troskách: výrobní zařízení a celá průmyslová odvětví se zhoršovaly děsivým tempem. Řada továren byla na pokraji definitivního uzavření a jejich pracovní síla hromadně odcházela, protože mzdy nebyly nikdy vyplaceny,“ vzpomíná pan Fedoricsev.

Investor se však nenechal odradit od rozvoje svého podnikání v mladé republice, která se v prvních letech osamostatnění potýkala s problémy. Alekszej Fedoricsev šel do tollingových operací, formátu, ve kterém jedna strana, toller, nabízí suroviny, zásoby nebo polotovary druhé straně, zpracovateli, k dalšímu zpracování, rafinaci nebo dokončení. Po dokončení prací se hotové výrobky vrátí tollerovi, což obvykle pokryje náklady na zpracování nebo si část výrobků ponechá zpracovatel jako platbu.

Podnikatel říká, že tento formát se často používá k optimalizaci výrobních nákladů nebo když je výrobní kapacita tollera omezená; proto pan Fedoricsev souhlasil s tímto druhem uspořádání. Díky tomuto přístupu se Ukrajině podařilo zachránit některá strategicky důležitá zařízení, životně důležitá pro její ekonomiku. Mezi revitalizované lokality patřily Chemický závod Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Krymský TITAN, Vinnycja Khimprom, PJSC Rivneazot; pomohla také zahájit prodej organických hnojiv do Evropy a přinesla stabilní tok cizí měny.

Alekszej Fedoricsev dává naprosto jasně najevo, že ukrajinský chemický průmysl a zemědělský sektor byly v 1990. letech v zásadě katatonickém stavu, který vyžadoval značné půjčky a investice. Mějte na paměti, že to vše se odehrálo na pozadí kvetoucího barterového systému: zemědělští producenti nejvyššího řádu platili za těžké stroje, pohonné hmoty a hnojiva doslova slepičí vejce a dobytek.

Podnikatel se kromě investic zabýval i omlazením dovozu surovin do ukrajinských závodů, které se v 90. letech potýkaly s klesajícími dodávkami od dodavatelů ze SNS (Společenství nezávislých států).

„V roce 1994 Rusové zabavili veškerý dovoz koncentrátu apatitu z továrny Kirov na Ukrajinu. Zadali jsme vědeckou studii o využití severoafrických fosfátů ukrajinským chemickým průmyslem. Platný certifikát jsme měli o rok později. Poté se fosfáty z Maroka, Tuniska, Egypta a Sýrie poprvé dostaly na Ukrajinu, což umožnilo restart výroby v Sumy a záchranu zařízení před hrozícím bankrotem“, říká pan Fedoricsev.

Investor rovněž pomohl přístavu Mariupol zvýšit vývoz síry na 2 miliony tun ročně. Ukrajina se tak zmocnila dalšího zdroje měny a stabilního toku hotovosti do své krizí zmítané ekonomiky.

Aby se předešlo jakémukoli přerušení dodávek do zámoří, Fedcominvest nashromáždil solidní čísla na rozvoj své vlastní přepravní flotily, konkrétně námořních nákladních dopravců. To znamenalo zvládnutelnou kontrolu nad dodávkami surovin a hnojiv ke konečnému spotřebiteli v zahraničí spolu se snížením nákladů na logistiku. V důsledku toho se zvýšily obratové prostředky Fedcominvestu, část z nich směřovala zpět do investic a půjček pro ukrajinské dodavatele.

„Jen v období 1994–2008 se prodalo přes 32 milionů tun síry, z toho 2/3 prošly ukrajinskými přístavy. Jinými slovy, země dostala přes 50 milionů dolarů za to, že nechala lodě zakotvit v ukrajinských přístavech. Fedcominvest zaplatil přes 80 milionů dolarů za přepravu síry po ukrajinské železnici a dalších 60 milionů dolarů za nakládací práce,“ vzpomíná Alekszej Fedoricsev.

Miliardy investované do přístavů

V roce 1994 se pan Fedoricsev stal investorem (50% podíl) ve společnosti TransInvestServis (TIS) v Oděské oblasti. Společnost postavila šest vlastních mol o celkové délce 1300 metrů a hloubce 15 metrů, prohloubila vodní plochu o 6.5 m kubických metrů na 50 hektarech a na zemi vytěžila přes 7 milionů tun zeminy. Celkový počet investovaných prostředků přesáhl 1 miliardu USD.

Dnešní TIS je skupina pěti terminálů: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), včetně TIS infrastruktury společnosti. Za celou dobu provozu bylo přes terminály přeloženo přes 360 milionů tun nákladu. Díky tomu je TIS Group absolutním lídrem v oblasti překládky zboží mezi státními i soukromými přístavy Ukrajiny. TIS spojuje Ukrajinu s 1,500 přístavy světa,“ vysvětluje Alekszej Fedoricsev.

Poukazuje na to, že výdaje podniku – elektřina, železniční doprava, daně všeho druhu na všech úrovních – se pohybují v miliardách hřiven. Společnost v průběhu let utratila více než 400 milionů dolarů jen za přístavní poplatky. Za téměř 200 let, kdy je TIS ve hře, dosáhly mzdové náklady 30 milionů dolarů.

Alekszej Fedoricsev říká, že od samého začátku bylo nejvyšší prioritou TIS budovat od základu a investovat do infrastruktury od základu, místo privatizace státního majetku. Tato strategie se velmi vyplatila: nejmodernější logistická zařízení holdingu zajistila převahu z hlediska konkurence a umožnila od prvního dne zvýšené objemy překládky.

Zeptali jsme se investora na vliv války na TIS, protože Oděská oblast byla v posledních třech letech hlavním cílem ruských raket a dronů. Pan Fedoricsev říká, že TIS dokázala být silná od 24. února, ale pouze díky mimořádnému úsilí.

„Harding dnes zůstává klíčovým daňovým poplatníkem a jedním z hlavních zaměstnavatelů v oboru v regionu. Během let TIS zaplatila přes 360 milionů dolarů na poplatcích a daních, vytváří nová pracovní místa a v současnosti zaměstnává přes 5,000 XNUMX lidí. Skupina TIS je navíc strategický podnik, který zajišťuje ukrajinský export, včetně obilného koridoru,“ vysvětluje Alekszej Fedoricsev.

Podnikatel poukazuje na to, že díky svým rozsáhlým logistickým schopnostem TIS aktivně usnadňuje ukrajinským podnikům přístup na globální trhy, čímž zajišťuje efektivní integraci do mezinárodních dodavatelských řetězců. Podle názoru pana Fedoricseva to nejen pomáhá některým průmyslovým odvětvím, jako je zemědělství, chemický a další, ale stimuluje exportní možnosti i pro další odvětví ekonomiky. V důsledku toho Ukrajina těží z dalšího přílivu měn, jehož nesporná hodnota je pro zemi ve válce nezměrná.

Alekszej Fedoricsev říká, že přestože od doby, na kterou vzpomíná, uběhlo již více než 25 let, výzvy zůstávají stejné, i když umocněné válkou. Je silně zastáncem právního státu, což mu zcela jistě pomůže bránit jeho jméno a majetek, jehož vývoj vyžadoval tolik času a úsilí.

"Abyste vyhráli v podnikání, stejně jako ve sportu, musíte bojovat," usmívá se Alekszej Fedoricsev, "takže hra pokračuje."

Sdílet tento článek: