#Jednotné strategické partnerství mezi Afrikou a Evropskou unií

Jihoafrická republika je jedním z 10 strategických partnerů Evropské unie. Strategické partnerství SA-EU bylo založeno v roce 2006 a po něm následoval společný akční plán v roce 2007 jako perspektivní platforma, která usnadňuje rozsáhlou spolupráci mezi oběma stranami. V roce 2017 si připomínáme 10. výročí společného akčního plánu a kulatého stolu zaměřeného na současný stav strategického partnerství SA-EU a jeho budoucí vývoj.

Evropský dům - Ambrosetti uspořádal ve spolupráci s nadnárodní jihoafrickou farmaceutickou společností Aspen Pharmacare kulatý stůl „Strategické partnerství Jihoafrická republika - Evropská unie - posílení hospodářských vztahů a spolupráce a podpora sociálních inovací“, setkání pro debatu na vysoké úrovni o strategiích a priority pro rozvoj spolupráce mezi SA a EU.

Tato událost je součástí programu aktivit Střediska pro sledování Evropy, The European House - Ambrosetti, 12 let starého evropského think tanku o konkurenceschopnosti a integraci EU, který poskytuje strategickou analýzu a doporučení ke zlepšení integračního procesu EU a posílení evropské konkurenceschopnost.

Jak uvedl ve svém úvodním projevu velvyslanec Evropské unie v Jihoafrické republice Marcus Cornaro, jedná se o „Deset let strategického partnerství, ale desetiletí úzké spolupráce a přátelství počínaje rokem 1986 zvláštním programem pro oběti apartheidu“ "Dnes je EU - pokračující velvyslanec Cornaro - EU největším jihoafrickým exportním trhem a největším zdrojem přímých zahraničních investic. Investice EU v Jižní Africe vytváří téměř 350,000 150 pracovních míst. Kromě toho prostřednictvím nástroje rizikového kapitálu financovaného EU, jakož i prostřednictvím řada programů místního hospodářského rozvoje dokázala EU podpořit více než 12,000 malých a středních podniků poskytujících pracovní místa přibližně XNUMX XNUMX jednotlivcům. A dnes můžeme právem pochválit sebe i sebe navzájem za vstup v platnost dohody o hospodářském partnerství SADC, která podporuje udržitelný rozvoj a uvolňuje potenciál pro další a lepší obchodní investice. “

Ve svém projevu generální ředitel DG DEVCO Stefano Manservisi představil, jak byly globální výzvy, jimž dnes čelí svět, zachyceny v nových agendách, které si svět a EU stanovily. Tyto výzvy mají dopad na partnerství EU s Jihoafrickou republikou. Poté objasnil, jak rozvojová spolupráce - zejména věda a technologie a inovace - pomohla při formování partnerství EU-SA.

Paolo Borzatta, senior partner společnosti The European House - Ambrosetti, poznamenal, že je důležité rozvíjet hlubší vztahy mezi jihoafrickými a evropskými výrobními systémy. Současné obchodní a investiční vztahy jsou skutečně silně ovlivněny komoditami, zatímco podle něj největší strategické příležitosti leží ve výrobním sektoru. Zvláštní pozornost by měla být věnována malým a středním podnikům a vytváření platforem pro usnadnění jejich růstu na obou trzích. Na druhé straně je nedostatek vzájemných znalostí překážkou pro rozvoj hlubších vztahů mezi velkými a strukturovanými společnostmi. Zejména pan Borzatta poukázal na nutnost rozvoje strategií specifických pro Afriku, protože konvenční obchodní modely často neumožňují společnostem prosperovat v SADC. Pokud budou tyto překážky překonány, mohly by oba regiony výrazně těžit z hlediska společenského a ekonomického rozvoje. Borzatta se také vyjádřil k tématu brexitu: „Vztahy mezi Jihoafrickou republikou a EU čelí významnému bodu obratu, protože brexit ovlivní geopolitický kontext a obchodní i investiční vzorce mezi Jihoafrickou republikou a Evropou. Přestože výsledek brexitu je stále nejistý, bude pravděpodobně tlačit Spojené království k těsnějším „zvláštním vztahům“ se Spojenými státy, Spojené království by mohlo zvýšit napětí s geopolitickými subjekty strategickými pro Jižní Afriku, zejména s ostatními zeměmi BRIC. Brexit také tlačí EU-27 směrem k integrovanější unii a poskytuje další zajímavé příležitosti spolupráce s Jihoafrickou republikou (obrana, migrace, investice, vzdělávání, ...). Integrovaná EU-27 bude mít transparentní program společného hospodářského rozvoje se zeměmi Jižní Afriky a SADC - řekl, zatímco země BRIC mohou mít méně transparentní programy “.

Inzerát

Následovala diskuse u kulatého stolu mezi účastníky panelu pocházejícími jak z Evropy, tak z Jihoafrické republiky. Boris Zala, europoslanec a místopředseda Delegace pro vztahy s Jihoafrickou republikou, si připomněl několik otázek ohledně strategického partnerství: „Co to znamená„ strategické partnerství “? Jaký je rozdíl od „jednoduchého“ partnerství? Proč je EU strategickým partnerem pro SA a naopak? “ To jsou otázky, na které musíme hledat adekvátní odpovědi, pokud chceme, aby byla naplněna představa „strategického“, spíše než aby byla pouze prázdnou frází. “ Proto je podle názoru pana Zaly nanejvýš důležité „snažit se hledat odpovědi na tyto otázky z pohledu globální politiky, vztahů EU-Afrika a regionálních institucí“ a „jasně identifikovat překážky, které omezují EU-SA aby se vztahy staly skutečně „strategickými“ na ekonomické úrovni, zejména na úrovni investic. “

Alec Erwin, předseda UBU Investment Holdings a bývalý ministr obchodu a průmyslu a ministr veřejných podniků v Jižní Africe, nabídl svůj pohled na výhody obchodní dohody mezi EU a Jihoafrickou republikou: „Při pohledu zpět na zkušenosti z dohody o volném obchodu mezi Jihoafrickou republikou a EU se domnívám, že to byl dobrý příklad dlouhodobých výhod těchto dohod “.

Diana Acconcia, vedoucí oddělení GŘ TRADE odpovědného za dohody o hospodářském partnerství se zeměmi AKT, poskytla přehled obchodních vztahů EU s Jihoafrickou republikou v rámci poskytovaném nejprve dohodou o obchodní a rozvojové spolupráci podepsanou v roce 1999 a vstoupila do vstoupila v platnost v roce 2004 a v roce 2016 byla nahrazena dohodou o hospodářském partnerství mezi EU a SADC. Vysvětlila klíčové rysy těchto dohod a to, jak implementace té nejnovější postupuje proti klíčovým výzvám v současném politickém a ekonomickém kontextu Jižní Afriky.

Nakonec se kulatý stůl soustředil na strategie na podporu investic a sdílení zkušeností v oblastech společného zájmu, kde obě strany čelí společným výzvám, jako je životní prostředí a změna klimatu, technologie biologických věd a přístup ke zdravotní péči, které představují problémy ovlivňující dobré životní podmínky lidí. bytí, kde inovace mohou mít sociální přínos.

Ze strany Jižní Afriky přináší vrchní ředitel společnosti Aspen Pharmacare Stavros Nicolau zkušenosti přední evropské nadnárodní společnosti SA: „Aspen je nyní jedním z největších jihoafrických investorů v Evropě - řekl - s významnou výrobní přítomností v zemích, jako je Francie, Německo a Nizozemsko. Společnost Aspen nadále investuje do výrobní kapacity i do inovativního potrubí produktů v Evropě. Svou nedávnou akvizicí portfolia klíčových anestetických produktů pokračovala v inovativních dodávkách cenově dostupných kvalitních léků evropským pacientům. Anestezie doplňuje další špičkové speciální výrobky, jako jsou antitrombózová řešení, která společnost Aspen v současnosti dodává pacientům v EU. “

Sdílet tento článek: