Vedoucí Astana Hub Magzhan Madijev hovořil o cílech centra a současných projektech v nedávném rozhovoru pro The Astana Times.
Iniciativa byla zahájena kazašským prezidentem Nursultanem Nazarbajevem a usiluje o rozvoj ekosystému inovací.
"[Snažíme se to udělat], aby technologické společnosti, především IT společnosti, mohly vzniknout, rozvíjet se a pomáhat rozvoji země," řekl Madijev.
Ačkoli oficiální spuštění je naplánováno na listopad, práce jsou v plném proudu. Věří, že soukromé investice slouží jako „objektivní ukazatel správného fungování ekosystému“ a že si centrum stanovilo ambiciózní cíl přilákat v příštích pěti letech investice ve výši 67 miliard dolarů.
"K dosažení tohoto cíle máme osm hlavních oblastí práce na základě potřeb podnikatelů." Rozdělili jsme rozvoj podnikání v oblasti IT do devíti kroků od [identifikace] talentů s potenciálem pro IT podnikání; pak by se měl o to začít zajímat, vyškolit se, stát se specialistou, zahájit start-up jako nápad, poté z toho udělat prototyp a IT byznys a ve výjimečných případech se stát IT gigantem, “dodal.
Rozsah činností centra má zahrnovat tyto fáze a podporovat podnikatele na začátku jejich práce.
"Patří sem například informační a vzdělávací práce a samostatný vzdělávací rozměr, kde trénujeme různé IT dovednosti." Pak také obsahuje inkubátor a urychlovač start-upů jak na začátku, tak na zralejších. Do budoucna plánujeme také investiční fond, který pomůže začínajícím podnikům a soukromým investorům snížit rizika a zvýšit šance na úspěch, “řekl Madijev.
"K dispozici bude také IT platforma, takže všechna data budou online, což umožní efektivní komunikaci mezi účastníky ekosystému," dodal.
IT společnosti budou moci využívat speciální režim zahrnující daňové preference a zjednodušené vízové a pracovní postupy. Kromě jiných podmínek poskytuje rozbočovač pracovní prostor v oblasti expo a Madijev cítí, že jeho umístění v klastru, včetně medicíny Nazarbajevské univerzity a rezidenční infrastruktury, jakož i mezinárodního finančního centra Astana zahrnujícího principy anglického obecného práva, může sloužit jako tažný faktor pro potenciální investoři.
Startupy z tuzemska i ze zahraničí jsou vítány a ohleduplnost je u všech uchazečů stejná.
"Náš technopark je mezinárodní." Obecně je klíč k úspěchu v rozmanitosti. K tomu potřebujeme zahraniční a místní investory, začínající týmy a trenéry. Hledáme talenty z celého světa a samozřejmě z Kazachstánu. Když vyhlásíme soutěž o programy, informace jsou přístupné všem, “řekl Madijev.
Mezi aktuální projekty patří inkubátor, akcelerátor a projekt 100 start-upů.
"Program akcelerátoru má třístupňový proces výběru." První je prověřování aplikací, poté telefonické prověřování a třetí je expertní panel, kde experti během pohovoru vyhodnotí každé spuštění a na základě toho se rozhodneme, “řekl.
V únoru tým hubu zorganizoval bezplatný garážový inkubátor nabízející podnikatelské kurzy pro vývojáře a inovátory, tým mentorů a poradců, vývojovou a marketingovou pomoc, pracovní prostor a síť investorů a společností.
"Měli jsme pilotní akcelerátor trvající tři měsíce." Program měl deset absolventů, včetně čtyř, kteří přilákali soukromé investice. Jeden start-up vyvolal zájem zahraničních společností, zatímco zbývající tři byly pozvány na summit Echelon Asia a byly představeny v Singapuru mezi 100 slibnými start-upy v jihovýchodní Asii, “uvedl Madijev.
Probíhá druhý urychlovač, který sdružuje 14 týmů včetně tří z Ruska, Tádžikistánu a Uzbekistánu.
"Jedním z hlavních rozdílů [projektu 100 start-upů] od akcelerátoru je jeho masivní podpora začínajících podniků. Kontaktuje nás mnoho začínajících firem a všechny mají jiné potřeby. Accelerator není vhodný pro všechny a není dostatek zdrojů, které by je podporovaly všechny najednou, “řekl.
Cílem projektu je podpořit start-upy na základě prioritních potřeb zjištěných průzkumem.
"Provedli jsme mezi nimi průzkum a první potřebou jsou zaměstnanci." Proto plánujeme zahájit školu programování. Další je investice. Brzy uspořádáme start-up trhový den, kam by se přihlásili ti, kteří potřebují investice. Zařadíme je do kategorií, poskytneme odborné hodnocení a pozveme investory, aby se shromáždili na jednom místě, “řekl.
V červnu centrum uspořádalo školu trackerů, kde jsou trackery mentory a trenéři pro začínající firmy pracující na konkrétní metodice.
"Vyškolili jsme přibližně 20 trackerů a všichni jsou IT podnikatelé s rozsáhlými zkušenostmi a nyní mentorují naše start-upy," řekl.
Komplexní přístup s víceúrovňovou podnikatelskou podporou je výraznou vlastností centra.
"Jedná se o vzácný model na světě." Studovali jsme mezinárodní praktiky. Samozřejmě tím nemyslíme, že pouze my máme takový model. Je přítomen v mnoha zemích, ale jedna organizace, která pracuje na jednom místě, není běžným modelem, “poznamenal.
Hlavním úspěchem byl „úspěšný vývoj našeho modelu a strategie“.
"Obdrželi jsme zpětnou vazbu, že model má potenciál a odpovídá potřebám a požadavkům, a položil tak základ pro dynamický rozvoj," dodal.
Pro Kazachstán, zemi velikosti západní Evropy, jsou její malé populace a vzdálená poloha od světových technologických center některými překážkami. Přesto Madijev cítí, že kvalita převažuje nad kvantitou.
"Věříme, že budeme mít určité šampiony, kteří budou konkurenceschopní po celém světě." Situaci lze přirovnat k našim sportovcům; ačkoli naše populace není velká a naše sportovní škola není nejlepší, stále máme své šampióny v boxu a vzpírání a dalších sportech. Do našich projektů vkládáme podobné naděje, že budeme mít své šampióny. Musíme je jen podpořit a vytvořit příznivé prostředí, “poznamenal.
