Jak může Čína říci „Ne“ Indii

V posledních letech, uprostřed hlubokých změn v globální geopolitické krajině, se Čína a Indie potýkaly s novými rolemi a výzvami. Na pozadí dynamicky se měnícího světa se vztah mezi těmito dvěma národy výrazně vyvíjí, píše ANBOUND zakladatel Think Tanku Kung Chan, jeden z renomovaných čínských odborníků na analýzu informací.

Současný stav čínsko-indických vztahů charakterizuje složitá tapisérie rozporů a přetrvávajících sporů. Tyto konflikty přesahují oblast geopolitiky a diplomacie a mají významný dopad na bilaterální investice a obchodní aliance.

V ekonomické oblasti je Indie známá svou dlouholetou tradicí obchodního protekcionismu. Indické vládní agentury často omezují rozvoj zahraničních společností pod záminkou „daňových problémů“, což narušilo čínské společnosti jako VIVO, OPPO a Xiaomi, stejně jako jihokorejský gigant Samsung. Zejména Xiaomi často čelí vměšování ze strany indické vlády. v roce 2020 Indie zablokovala Xiaomi Mi Browser. V roce 2022 byl výrobce smartphonů požádán zaplatit 6.53 miliardy rupií v dovozních daních. V roce 2023 indický úřad pro finanční zločin nadále zadržoval 55.51 bilionů rupií od Xiaomi s odvoláním na porušení devizových zákonů země.

Současný model indicko-čínských vztahů bude pravděpodobně dlouhodobě přetrvávat. Vzhledem k současné trajektorii na indickém trhu mohou čínské podniky a investice čelit problémům v oblasti ekonomiky, obchodu a investic.

Jedním z možných přístupů Číny v reakci na tuto situaci by bylo omezení vstupu smartphonů Apple vyrobených v Indii na trh pevninské Číny. To by bylo ospravedlnitelné pod různými záminkami, jako je nekalá soutěž o náklady, porušování práv pracovníků, údajná podpora terorismu, konflikty s cíli v oblasti změny klimatu nebo jiné důvody, které by byly považovány za vhodné, a současně by bylo povoleno prodávat v Číně smartphony, které nejsou vyrobeny v Indii. Tato akce by výslovně poukázala na důvod zákazu, který se primárně točí kolem indických daňových zdůvodnění, což má dopad nejen na smartphony Xiaomi, ale také má za následek zabavení významné části zisků společnosti.

Z geopolitického a strategického hlediska by toto opatření mělo za cíl vyvíjet tlak na indickou vládu prostřednictvím Applu. Indické vládě by to sdělilo podstatná rizika spojená s jejími opatřeními vůči čínským společnostem. I kdyby indická vláda zůstala k těmto rizikům lhostejná, její klientské skupiny by nepochybně pocítily důsledky. To znamená potenciální ztrátu přístupu na čínský trh, a pokud by Indie o tento trh přišla, vyžadovalo by to posun v její konkurenční dynamice, což by vedlo k přímější rivalitě se západními trhy. Důsledky takové přímé konkurence by byly pro Indii zřejmé v blízké budoucnosti, pokud by k takovému kroku přistoupila Čína.

Tento hypotetický přístup by byl výrazně ovlivněn geopolitickými úvahami. Vzniká jako strategická reakce na specifická opatření Indie zaměřená na čínské podniky, k nimž dochází spolu s nárůstem nacionalistických nálad v Indii. Pokud by se Čína rozhodla tento krok zavést, znamenalo by to nejen trvání na vrácení zadržených finančních prostředků a aktiv patřících čínským společnostem, ale také požadavek na kompenzaci za účelem řešení ztrát vzniklých v Indii. Tento mnohostranný přístup podtrhuje záměr Číny napravit ekonomickou nerovnováhu vyplývající z cílených politik v Indii.

Inzerát

Sdílet tento článek: