Evropa potřebuje společný konsensus pro silné, dynamické a # udržitelné průmyslové změny

Průmysl byl vždy formován neustálou změnou. Ale některé změny jsou skutečné změny, jako je například průmyslová revoluce v 19^th století a ten, kterému nyní čelíme: Průmysl 4.0, digitální revoluce 21^st století. „Může být téměř nemožné předpovídat budoucnost, ale musíme se na to připravit“: to byla zpráva účastníků akce.

Evropa potřebuje zejména komplexní rámec partnerství veřejného a soukromého sektoru:

• podporovat dlouhodobé investice do digitálních průmyslových změn;
• zajistit v novém digitálním věku neustále obnovované dovednosti 4.0, celoživotní učení, kvalitní pracovní místa a trvalou ochranu pracovních standardů;
• podporovat spravedlivé společenské rozdělení „digitální dividendy“;
• spolupráce na všech úrovních a podél hodnotového řetězce je prvoradá.

Na 16 listopadu konzultativní komise pro průmyslové změny (CCMI) Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV) oslavila svůj 15^th výročí s konferencí nazvanou „Od průmyslové změny ke společnosti 4.0“.

Zahájení akce, prezidentka CCMI Lucie Studničná, uvedla: „Evropa musí dosáhnout životaschopného sociálního konsensu, má-li být proces 4.0 silný, dynamický a udržitelný. Průmyslové změny a společenské změny jsou formovány společně a sociální a občanské dialogy jsou prvořadé.“ Před sebou viděla čtyři důležité výzvy:

• Vytvoření jednoho rámce politik Industry 4.0 pro všechny členy EU, přičemž cybersecurity je jádrem projektu;
• posílení spolupráce mezi odvětvími průmyslu a služeb a vysokými školami;
• zajištění schopnosti pracovní síly zvládnout technologické dovednosti pro Industry 4.0., a
• vytváření průmyslové transformace 4.0 s menším „flexicurity“ a více „security-flex“.

Hrabě Etienne Davignon, zvláštní host na 15u^th Výročí CCMI vyjádřil lítost nad tím, že průmyslu byl přikládán příliš malý význam: „Dnešní průmysl se stal jako opuštěné dítě. Se společným trhem si EU myslela, že vše bude fungovat samo, ale trh není dostatečně silný. Trh také potřebuje stát, který zařídí věci. “

Mladí lidé v Evropě hrají klíčovou roli při utváření její průmyslové budoucnosti. S ohledem na tuto skutečnost navrhl hrabě Davignon od dětství výuku podnikání: „Je třeba spojit podniky a školy a učňovské vzdělávání musí mít vyšší postavení ve společnosti. Aby se stal učněm, musí být stejně módní jako být studentem, protože potřebujeme oba. “

Člen EHSV Joost van Iersel poukázal na dopad, který již měla transformace 4.0 na obchodní modely. Ve všech odvětvích výroby nebo služeb by se objevily nové druhy malých a středních podniků. Rovněž by se změnil vztah mezi společností a výrobním sektorem, což by vytvořilo nové zákazníky jako nové účastníky trhu. Důraz na vzdělávání, odbornou přípravu a dovednosti byl proto prvořadý - ale také na spolupráci mezi hlavními zúčastněnými stranami, jako je soukromý a veřejný sektor, podniky a univerzity: „Musíme to udělat společně, nebo se rozpadneme jako společnost,“ varoval.

Enrico Gibellieri a Jacques Glorieux, dva zakládající členové CCMI, zdůraznili důležitost zapojení různých pozic v různých průmyslových a společenských odvětvích, a tím přispění k bohatství myšlenek: „Tyto znalosti, které občanská společnost má, jsou zásadní a měly by být základem pro evropské rozhodování. “

Adrian Harris, generální ředitel společnosti Orgalime, která představuje odvětví, které přímo zaměstnává téměř 0 milionů lidí v celé Evropě a v roce 11 dosáhlo obratu 2 000 miliard EUR, zdůraznil sílu evropského průmyslu ve službách založených na výrobě: „Náš průmysl má dobré postavení, aby mohl stavět na svých silných stránkách prostřednictvím rostoucí digitalizace výroby, produktů, procesů a služeb. Jednotný trh, jednotný digitální trh a energetická unie jsou důležitými agendami pro evropský průmysl; to, co nám stále chybí, je průmyslový průmysl EU. politika."

„Ve srovnání s USA a Čínou Evropa v Průmyslu 4.0 zaostává,“ uvedl Mark Nicklas z DG Grow. To platilo zejména pro malé a střední podniky, které jsou srdcem evropského průmyslu. Evropa musí investovat do výrobního zařízení, ale také do nových dovedností a nových forem řízení a práce. Zatímco 62% amerických podniků je připraveno na současnou transformaci, pouze 38% podniků v EU je připraveno na výzvy. Evropa však vede v čisté produkci, která je výhodou, pokud jde o závazky podle Pařížské dohody a cílů udržitelného rozvoje.

Wolfgang Greif si myslel, že musíme diskutovat o novém rozdělení práce, nových podmínkách zaměstnání a inteligentním přístupu ke snižování pracovní doby. Bylo rovněž důležité, aby všichni - ať již pracují nebo neměli práci, měli ve stálém nebo nejistém zaměstnání - měli stejné příležitosti pro vzdělávání a vzdělání.

CCMI je přímým nástupcem Poradního výboru Evropského společenství uhlí a oceli. Skládá se z 51 členů EHSV a 51 externích delegátů a poskytuje podrobná politická stanoviska a zprávy o mnoha průmyslových odvětvích na základě průzkumných exkurzí, odvětvových konzultací, slyšení a konferencí se zúčastněnými stranami občanské společnosti.

Sdílet tento článek: