Spojte se s námi

Bankovnictví

COVID-19 odhaluje nedostatky obchodního systému založeného na papírech

Zveřejněno

on

Podle nedávné zprávy Mezinárodní obchodní komory, jak COVID-19 odhaluje nedostatky obchodního systému založeného na papírech, finanční instituce (FI) hledají způsoby, jak udržet obchod v oběhu. Uvádí, že problém, kterému dnes čelíme, má kořeny v jedné z nejtrvalejších zranitelností obchodu: papíru. Papír je Achillovou patou finančního sektoru. K narušení vždy došlo, jedinou otázkou bylo, kdy píše Colin Stevens.

Předběžné údaje ICC ukazují, že finanční instituce již mají pocit, že jsou ovlivňovány. Více než 60% respondentů nedávného dodatku COVID-19 k průzkumu obchodu očekává, že jejich obchodní toky poklesnou v roce 20 nejméně o 2020%.

Pandemie zavádí nebo zhoršuje výzvy procesu financování obchodu. Mnoho bank uvedlo, že v zájmu boje proti praktičnosti financování obchodu v prostředí COVID-19 přijalo svá vlastní opatření k uvolnění interních pravidel pro původní dokumentaci. Pouze 29% respondentů však uvádí, že jejich místní regulační orgány poskytly podporu s cílem usnadnit probíhající obchod.

Je to kritický čas na modernizaci infrastruktury a zvýšení transparentnosti, a přestože pandemie způsobila mnoho negativních účinků, potenciálním pozitivním dopadem je to, že jasně vysvětlil odvětví, že je třeba provést změny za účelem optimalizace procesů a zlepšení celkového fungování mezinárodního obchodu, financování obchodu a pohybu peněz.

Ali Amirliravi, generální ředitel společnosti LGR Global a zakladatel Silk Road Coinvysvětlil, jak jeho firma našla řešení těchto problémů.

"Myslím, že jde o integraci nových technologií chytrým způsobem." Vezměme si například moji společnost LGR Global, pokud jde o pohyb peněz, zaměřujeme se na 3 věci: rychlost, náklady a transparentnost. Abychom tyto problémy vyřešili, vedeme s technologiemi a používáme věci jako blockchain, digitální měny a obecnou digitalizaci k optimalizaci stávajících metodik.

Ali Amirliravi, generální ředitel LGR Global a zakladatel Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, generální ředitel společnosti LGR Global a zakladatel Silk Road Coin

„Je zcela zřejmé, jaký dopad mohou mít nové technologie na věci, jako je rychlost a transparentnost, ale když řeknu, že je důležité tyto technologie integrovat chytře, je to důležité, protože vždy musíte mít na paměti svého zákazníka - poslední věc, kterou bychom měli chci udělat, je představit systém, který ve skutečnosti matí naše uživatele a komplikuje mu práci. Takže řešení těchto problémů se na jedné straně nachází v nové technologii, ale na druhé straně jde o vytváření uživatelského zážitku, který je jednoduché na používání, interakci s ním a bezproblémovou integraci do stávajících systémů. Je to tedy trochu vyvážení mezi technologií a uživatelským zážitkem, tam bude řešení vytvořeno.

„Pokud jde o širší téma financování dodavatelského řetězce, vidíme potřebu zdokonalené digitalizace a automatizace procesů a mechanismů, které existují během celého životního cyklu produktu. V odvětví obchodu s více komoditami existuje tolik různých zúčastněných stran , prostředníci, banky atd. a každý z nich má svůj vlastní způsob, jak to udělat - obecně chybí standardizace, zejména v oblasti Silk Road. Nedostatek standardizace vede k nejasnostem v požadavcích na dodržování předpisů, obchodních dokumentech, dopisech úvěr atd., a to znamená zpoždění a zvýšené náklady pro všechny strany. Kromě toho máme obrovský problém s podvody, které musíte očekávat, když řešíte takové rozdíly v kvalitě procesů a podávání zpráv. Řešení zde je opět použít technologii a digitalizovat a automatizovat co nejvíce těchto procesů - mělo by být cílem odstranit lidskou chybu z rovnice.

„A tady je opravdu vzrušující věc, jak přivést digitalizaci a standardizaci do financování dodavatelského řetězce: nejen to způsobí, že podnikání bude mnohem přímočařejší pro samotné společnosti, ale díky zvýšené transparentnosti a optimalizaci budou společnosti mnohem atraktivnější pro vnější použití investoři. Je to výhoda pro všechny zúčastněné. “

Jak Amirliravi věří, že tyto nové systémy lze integrovat do stávající infrastruktury?

"Toto je opravdu klíčová otázka a je to něco, na čem jsme strávili spoustu času prací v LGR Global." Uvědomili jsme si, že můžete mít skvělé technologické řešení, ale pokud to vašim zákazníkům vytvoří složitost nebo zmatek, nakonec způsobíte více problémů, než vy sami vyřešíte.

V odvětví financování obchodu a pohybu peněz to znamená, že nová řešení musí být schopna zapojit se přímo do stávajících zákaznických systémů - pomocí API je to možné. Jde o překlenutí propasti mezi tradičními financemi a fintech a zajištění toho, aby výhody digitalizace byly poskytovány s bezproblémovým uživatelským zážitkem.

Ekosystém financování obchodu má řadu různých zúčastněných stran, z nichž každý má své vlastní systémy. To, co skutečně vidíme jako potřebu, je end-to-end řešení, které přináší transparentnost a rychlost těchto procesů, ale stále může komunikovat se staršími a bankovními systémy, na které se průmysl spoléhá. Tehdy začnete vidět skutečné změny. “

Kde jsou globální hotspoty pro změny a příležitosti? Ali Amirliravi říká, že jeho společnost LGR Global se zaměřuje na oblast Silk Road - mezi Evropou, Střední Asií a Čínou - z několika hlavních důvodů:

"Za prvé, je to oblast neuvěřitelného růstu." Podíváme-li se například na Čínu, udržovaly si v posledních letech růst HDP přes 6% a ekonomiky střední Asie zaznamenávají podobná čísla, ne-li vyšší. Tento druh růstu znamená větší obchod, větší zahraniční vlastnictví a rozvoj poboček. Je to oblast, kde opravdu vidíte příležitost přinést spoustu automatizace a standardizace procesům v rámci dodavatelských řetězců. Pohybuje se spousta peněz a neustále se vytvářejí nová obchodní partnerství, ale v tomto odvětví je také spousta bolestivých bodů.

Druhý důvod souvisí s realitou fluktuace měn v této oblasti. Když řekneme země Silk Road Area, mluvíme o 68 zemích, z nichž každá má své vlastní měny a individualizované fluktuace hodnot, které jsou jejich vedlejším produktem. Přeshraniční obchod v této oblasti znamená, že společnosti a zúčastněné strany, které se podílejí na finanční stránce, musí řešit všechny druhy problémů, pokud jde o směnu měn.

A právě zde mají bankovní zpoždění, ke kterým dochází v tradičním systému, skutečně negativní dopad na podnikání v této oblasti: protože některé z těchto měn jsou velmi volatilní, může se stát, že v době, kdy bude transakce konečně zúčtována, skutečná hodnota, která se přenáší, se nakonec výrazně liší od toho, s čím by bylo možné původně souhlasit. To způsobuje všechny druhy bolestí hlavy, pokud jde o účetnictví pro všechny strany, a je to problém, který jsem řešil přímo během svého působení v oboru. “

Amirliravi věří, že to, co právě vidíme, je průmysl, který je připraven na změnu. I s pandemií společnosti a ekonomiky rostou a nyní je zde větší tlak na digitální automatizovaná řešení než kdykoli předtím. Objem přeshraničních transakcí již roky stabilně roste na 6% a pouze samotný mezinárodní platební sektor má hodnotu 200 miliard dolarů.

Taková čísla ukazují potenciální dopad, který by optimalizace v tomto prostoru mohla mít.

Témata, jako jsou náklady, transparentnost, rychlost, flexibilita a digitalizace, jsou v současné době v oboru trendy a jak budou obchody a dodavatelské řetězce stále cennější a složitější, budou podobně stoupat i požadavky na infrastrukturu. Opravdu nejde o otázku „pokud“, jde o otázku „kdy“ - průmysl se právě nachází na křižovatce: je jasné, že nové technologie zefektivní a optimalizují procesy, ale strany čekají na řešení, které je bezpečné a spolehlivé natolik, aby zvládly časté transakce s velkým objemem, a dostatečně flexibilní, aby se přizpůsobily složitým strukturám obchodů, které existují v rámci financování obchodu. "

Amirliravi a jeho kolegové ve společnosti LGR Global vidí vzrušující budoucnost pro peněžní hnutí b2b a průmysl financování obchodu.

"Myslím, že něco, co budeme i nadále vidět, je dopad nových technologií na průmysl," řekl. "Věci, jako je blockchainová infrastruktura a digitální měny, budou použity k zajištění větší transparentnosti a rychlosti transakcí." Vytvářejí se také digitální měny centrálních bank vydané vládou, což bude mít také zajímavý dopad na přeshraniční pohyb peněz.

„Podíváme se na to, jak lze digitální chytré smlouvy využít v obchodním financování k vytvoření nových automatizovaných akreditivů, a to bude opravdu zajímavé, jakmile začleníte technologii IoT. Náš systém dokáže automaticky spouštět transakce a platby na základě příchozích datové toky. To například znamená, že bychom mohli vytvořit inteligentní smlouvu o akreditivu, která automaticky uvolní platbu, jakmile přepravní kontejner nebo přepravní loď dosáhne určitého místa. Nebo, jednodušší příklad, platby lze spustit jednou sada dokumentů o shodě je ověřena a nahrána do systému. Automatizace je tak obrovský trend - uvidíme narušení tradičních procesů.

„Data budou i nadále hrát obrovskou roli při utváření budoucnosti financování dodavatelského řetězce. V současném systému je spousta dat utlumena a nedostatek standardizace skutečně zasahuje do celkových příležitostí sběru dat. Jakmile však tento problém je vyřešena, end-to-end platforma pro financování digitálního obchodu by byla schopna generovat velké datové sady, které by mohly být použity k vytvoření všech druhů teoretických modelů a průmyslových poznatků. Kvalita a citlivost těchto dat samozřejmě znamená, že správa dat a bezpečnost bude pro průmysl zítřka neuvěřitelně důležitá.

"Pro mě je budoucnost odvětví peněžního pohybu a financování obchodu jasná. Vstupujeme do nové digitální éry, což bude znamenat všechny druhy nových obchodních příležitostí, zejména pro společnosti, které přijímají technologie příští generace."

Bankovnictví

Běh kryptoměn býků není jen o bitcoinu

Zveřejněno

on

Byl to divoký a nepředvídatelný rok v mnoha ohledech. Kryptoměny vzkvétaly a institucionální investoři se zaplavili. Bitcoiny dosáhly v prosinci nového historického maxima. Institucionální investice do bitcoinů byly hlavní novinkou roku 2020. Velké i malé společnosti přesunuly obrovské procento svých hotovostních rezerv do bitcoinů, včetně společností MicroStrategy, Mass Mutual a Square. A pokud mají být nedávná oznámení k dispozici, teprve začínají, píše Colin Stevens.

Jakkoli vzrušující bylo sledovat, jak se v posledním roce vlévají do vesmíru, čísla jsou stále relativně nízká. V roce 2021 bude zřejmý úspěch jejich rozhodnutí. To by mohlo motivovat celou novou vlnu institucionálních investorů, aby následovali jejich příklad. Například investice společnosti MicroStrategy do bitcoinů se v hodnotě 425 milionů USD již více než zdvojnásobila (k 18. prosinci 2020). Jedná se o čísla, která zaujmou každého podnikatele nebo investora.

Kromě toho kryptoměna a investiční platformy, jako je Luno, již institucím usnadňují zapojení. Nedávná zpráva, že S&P Dow Jones Indices - společný podnik mezi S&P Global, skupinou CME a News Corp - bude debutovat například v indexech kryptoměny v roce 2021, by měla kryptoměnu denně postavit ještě více investorům.

Další velkou novinkou pro kryptoměnu budou státní investiční fondy a vlády. Budou připraveni příští rok investovat do kryptoměny veřejné investice?

Ve skutečnosti se to již technicky stalo, i když ne přímo. Norský vládní penzijní fond, známý také jako ropný fond, nyní vlastní téměř 600 bitcoinů (BTC) nepřímo prostřednictvím svého 1.51% podílu v MicroStrategy.

Otevřená a veřejná investice takového subjektu by byla projevem důvěry, který by mohl vyvolat šílenství vládních aktivit. Pokud by institucionální investice přinesly mainstreamovou odpovědnost vůči bitcoinům a dalším kryptoměnám, představte si, co by udělala podpora státního investičního fondu nebo vlády?

Nedávný běh býků jistě přiměl lidi mluvit, ale porovnejte pozornost médií v roce 2017 s touto dobou. Bylo to řečeno omezeno

Jedním z důvodů je, že tento býčí běh byl poháněn především institucionálními investory. To často znamenalo, že se kryptoměnové zprávy dostávají na méně viditelné obchodní stránky. Pozornost mainstreamových médií byla pochopitelně také jinde - pandemie a sporné prezidentské volby mají tendenci dominovat ve zpravodajském cyklu.

Existují však náznaky, že se to mění. Prosincové nové historické maximum všech dob s sebou přineslo značné množství pozitivního pokrytí v hlavních publikacích, včetně The New York Times, The Daily Telegraph a The Independent.

Pokud cena bitcoinů nadále roste - jak mnozí předpokládají, bude - to může vést k další vlně titulků a opět pevně upevnit kryptoměnu na prvních stránkách. To kryptoměnu pevně vrací do povědomí veřejnosti a potenciálně zapálí oheň pod poptávkou spotřebitelů.

Existuje celá řada důvodů, proč by to mohlo být, ale hlavní z nich je, že tento býčí běh byl poháněn zásadně spíše institucionální poptávkou než maloobchodem.

Zvýšení pozornosti médií by to určitě změnilo, ale možná ještě důležitější je, že je nyní snadnější než kdy jindy nakupovat kryptoměnu, s úspěchem Luno a Coinbase, která podporuje zákazníky po celém světě, ale také PayPal a Square jsou vidět obrovský úspěch v USA. V současné době nakupují ekvivalent 100% nově vyražených bitcoinů, jen aby pokryli poptávku, kterou dostávají od amerických zákazníků.

Je tu ještě jeden prvek. Tento nejnovější běh býků pro kryptosystém jako celek dokazuje, že existuje chuť na tokeny, které fungují více než jen na uchovávání hodnoty (tj. Bitcoiny) a nyní jsou stále populárnější tokeny se specifičtějšími a propracovanějšími případy použití. .

Tokeny kryptoměny jsou zaměnitelná digitální aktiva, která lze použít jako prostředek směny (obchodovat) uvnitř ekosystému vydávajícího blockchainového projektu. Nejlépe je popisuje způsob, jakým slouží koncovému uživateli. Představte si žetony jako potraviny, které vyživují ekosystémy založené na blockchainu.

Krypto tokeny, které se také nazývají krypto aktiva, jsou speciální druhy tokenů virtuální měny, které jsou umístěny na jejich vlastních blockchainech a představují aktivum nebo nástroj. Nejčastěji se používají k získávání finančních prostředků pro davový prodej, ale lze je také použít jako náhradu za jiné věci.

Na kryptoměně, která získala významné zpravodajství, je Silk Road Coin. Digitální krypto token vydaný uživatelem LGR Global .

Silk Road Coin je token pro speciální účely, určený pro použití v globálním odvětví obchodování s komoditami. Podle zakladatele a generálního ředitele LGR Global Aliho Amirliraviho „existuje v obchodním obchodování s komoditami mnoho potíží, včetně zpoždění převodů fondů a vypořádání. Problémy s transparentností a fluktuace měn přispívají k dalšímu oslabení účinnosti a rychlosti transakcí s komoditami. Na základě našich rozsáhlých průmyslových znalostí jsme vytvořili Silk Road Coin, abychom tyto problémy řešili a komplexně optimalizovali odvětví obchodování s komoditami a financování obchodu. “

Zakladatel a generální ředitel LGR Global, Ali Amirliravi

Zakladatel a generální ředitel LGR Global, Ali Amirliravi

Nejprve se LGR Global zaměřuje na optimalizaci přeshraničního pohybu peněz a poté se rozšíří na digitalizaci end-to-end financování obchodu s využitím nových technologií, jako je Blockchain, Smart Contracts, AI a Big Data Analytics. „Platforma LGR byla spuštěna v oblasti Silk Road (Evropa-Střední Asie-Čína),“ vysvětluje Amirliravi, „oblast, která představuje 60% světové populace, 33% světového HDP a vykazuje neuvěřitelně vysoké a stálé sazby ekonomického růstu (+ 6% pa). “

Globální platforma LGR si klade za cíl bezpečně a úspěšně dokončit převody peněz co nejrychleji. Dosahuje toho odstraněním prostředníků a převodem peněz přímo od odesílatele příjemci. Mince Silk Road Coin zapadá do ekosystému LGR jako exkluzivní mechanismus pro platby poplatků obchodníkům a producentům, kteří používají platformu LGR k provádění velkých a složitých přeshraničních transakcí pohybu peněz a operací financování obchodu.

Na otázku, jak bude vypadat rok 2021 pro LGR Global a Silk Road Coin, Amirliravi uvedl: „Jsme neuvěřitelně optimističtí pro nový rok; zpětná vazba průmyslu a investorů pro platformu SRC a financování digitálního obchodu byla ohromně pozitivní. Víme, že v odvětví obchodování s komoditami můžeme udělat velký rozdíl digitalizací a optimalizací procesů, a jsme rádi, že můžeme představit úspěšné pilotní projekty začínající v 1. a 2. čtvrtletí roku 2021. “

Průmyslové tokeny a blockchainové platformy získaly značný zájem ze strany institucionálních investorů - je zřejmé, že existuje chuť k pokrokovým řešením, která řeší konkrétní problémy.

Pokračovat ve čtení

Bankovnictví

McGuinness představuje strategii řešení úvěrů v selhání

Zveřejněno

on

Evropská komise dnes (16. prosince) představila strategii, která má zabránit budoucímu nárůstu nevýkonných půjček (NPL) v celé Evropské unii v důsledku koronavirové krize. Cílem strategie je zajistit, aby domácnosti a podniky v EU měly i po celou dobu krize přístup k financování, které potřebují. Banky hrají klíčovou roli při zmírňování dopadů koronavirové krize tím, že udržují financování ekonomiky. To je klíčové pro podporu hospodářského oživení EU. Vzhledem k dopadu koronaviru na ekonomiku EU se očekává, že objem nesplácených úvěrů v celé EU vzroste, ačkoli načasování a rozsah tohoto nárůstu jsou stále nejisté.

V závislosti na tom, jak rychle se ekonomika EU zotaví z krize koronavirů, by se kvalita aktiv bank - a následně jejich úvěrová kapacita - mohla zhoršit. Ekonomika, která funguje pro lidi Výkonný viceprezident Valdis Dombrovskis řekl: „Historie nám ukazuje, že je nejlepší řešit problémové půjčky včas a rozhodně, zvláště pokud chceme, aby banky nadále podporovaly podniky a domácnosti. Nyní přijímáme preventivní a koordinovaná opatření. Dnešní strategie pomůže přispět k rychlému a udržitelnému oživení Evropy tím, že pomůže bankám uvolnit tyto půjčky ze svých rozvah a udržet tok úvěrů. “

Mairead McGuinness, komisař odpovědný za finanční služby, finanční stabilitu a unii kapitálových trhů, uvedl: „Mnoho firem a domácností se kvůli pandemii dostalo pod výrazný finanční tlak. Zajištění toho, aby evropští občané a podniky nadále dostávali podporu od svých bank, je pro Komisi hlavní prioritou. Dnes jsme předložili soubor opatření, která při zajištění ochrany dlužníků mohou pomoci zabránit nárůstu úvěrů v selhání podobných tomu po poslední finanční krizi. “

S cílem poskytnout členským státům a finančnímu sektoru nezbytné nástroje k tomu, aby bylo možné brzy řešit nárůst úvěrů v selhání v bankovním sektoru EU, navrhuje Komise řadu opatření se čtyřmi hlavními cíli:

1. Další rozvoj sekundárních trhů pro nouzová aktiva: To umožní bankám přesunout úvěry v selhání ze svých rozvah a současně zajistit ještě větší ochranu dlužníků. Klíčovým krokem v tomto procesu by bylo přijetí návrhu Komise o správcích a nákupcích úvěrů, který v současné době projednává Evropský parlament a Rada. Tato pravidla by posílila ochranu dlužníků na sekundárních trzích. Komise vidí zásluhy ve zřízení centrálního elektronického datového uzlu na úrovni EU s cílem zvýšit transparentnost trhu. Takový uzel by fungoval jako úložiště dat podporující trh NPL, aby umožnil lepší výměnu informací mezi všemi zúčastněnými aktéry (prodejci úvěrů, kupci úvěrů, správci úvěrů, společnosti spravující aktiva (AMC) a soukromé platformy NPL), takže úvěry v selhání jsou řešeny efektivně. Na základě veřejné konzultace by Komise prozkoumala několik alternativ pro zřízení datového uzlu na evropské úrovni a určila nejlepší cestu vpřed. Jednou z možností by mohlo být zřízení datového centra rozšířením působnosti stávajícího evropského DataWarehouse (ED).

2. Reforma právních předpisů EU o úpadcích a vymáhání pohledávek: Pomůže to sblížit různé úpadkové rámce v celé EU při zachování vysokých standardů ochrany spotřebitele. Konvergentnější insolvenční řízení by zvýšilo právní jistotu a urychlilo vymáhání hodnoty ve prospěch věřitele i dlužníka. Komise naléhavě žádá Parlament a Radu, aby urychleně dosáhly dohody o legislativním návrhu pravidel minimální harmonizace pro zrychlené mimosoudní vymáhání kolaterálu, který Komise navrhla v roce 2018.

3. Podporovat zakládání a spolupráci národních společností pro správu aktiv (AMC) na úrovni EU: Společnosti pro správu aktiv jsou prostředky, které poskytují úlevu bankám, které se potýkají s problémy, protože jim umožňují odstranit úvěry v selhání ze svých rozvah. To pomáhá bankám zaměřit se na poskytování úvěrů životaschopným firmám a domácnostem místo správy úvěrů v selhání. Komise je připravena podpořit členské státy při zřizování vnitrostátních AMC - pokud si to přejí - a prozkoumá, jak by mohla být posílena spolupráce vytvořením sítě vnitrostátních AMC v EU. Zatímco národní AMC jsou cenné, protože těží z domácích odborných znalostí, síť národních AMC v EU by mohla umožnit vnitrostátním subjektům vyměňovat si osvědčené postupy, prosazovat standardy údajů a transparentnosti a lépe koordinovat opatření. Síť AMC by dále mohla využívat datový uzel ke vzájemné koordinaci a spolupráci za účelem sdílení informací o investořích, dlužnících a správcích. Přístup k informacím o trzích NPL bude vyžadovat dodržování všech příslušných pravidel ochrany údajů týkajících se dlužníků.

4. Preventivní opatření: Zatímco bankovní sektor EU je celkově v mnohem zdravější pozici než po finanční krizi, členské státy mají i nadále různé reakce hospodářské politiky. Vzhledem ke zvláštním okolnostem současné zdravotní krize mají orgány možnost v případě potřeby provést preventivní opatření veřejné podpory s cílem zajistit pokračující financování reálné ekonomiky podle směrnice EU o ozdravení a řešení problémů bank a rámců státní podpory Souvislosti Strategie NPL Komise dnes navrhované vychází z konzistentního souboru dříve provedených opatření.

V červenci 2017 se ministři financí v ECOFIN dohodli na prvním akčním plánu pro řešení nesplácených úvěrů. V souladu s akčním plánem ECOFIN oznámila Komise ve svém sdělení o dokončení bankovní unie z října 2017 komplexní balíček opatření ke snížení úrovně úvěrů v selhání v EU. V březnu 2018 Komise představila balíček opatření k řešení vysokého poměru NPL. Navrhovaná opatření zahrnovala pojistku NPL, která vyžadovala, aby banky vytvořily minimální úrovně krytí ztrát u nově vytvořených úvěrů, návrh směrnice o správcích úvěrů, odběrateli úvěrů a o vymáhání kolaterálu a plán pro zřízení národních aktiv správcovské společnosti.

Za účelem zmírnění dopadů koronavirové krize zavedl bankovní balíček Komise od dubna 2020 cílené „rychlé opravy“ změn v obezřetnostních pravidlech EU. Balíček pro obnovu kapitálových trhů, který byl přijat v červenci 2020, navrhl cílené změny pravidel kapitálového trhu s cílem podpořit větší investice do ekonomiky, umožnit rychlou rekapitalizaci společností a zvýšit schopnost bank financovat oživení. Nástroj pro zotavení a odolnost (RRF) rovněž poskytne podstatnou podporu reformám zaměřeným na zlepšení insolvenčních, soudních a správních rámců a na podporu účinného řešení nesplácených úvěrů.

Pokračovat ve čtení

Bankovnictví

Jak řešení financování digitálního obchodu fungují při řešení problémů COVID-19

Zveřejněno

on

Jak se COVID-19 šíří po celém světě, kurýrní služby a pohyb papírových dokumentů se zpomalily. Nedávný přehled přežití lidských koronavirů na površích zjistil velkou variabilitu v rozmezí od dvou hodin do devíti dnů, píše Colin Stevens.

Doba přežití závisí na řadě faktorů, včetně typu povrchu, teploty, relativní vlhkosti a specifického kmene viru.

Vzhledem k narušení přepravních tras a přístavů, rostoucímu počtu zemí, které vstupují do blokování a tlaku na vývozce, logistické sítě a banky, existuje silná pobídka pro podniky, které obchodují na mezinárodní úrovni, aby digitalizovaly své dokumenty.

Obchodování s více komoditami je velmi složité - existuje celá řada zúčastněných stran, zprostředkovatelů a bank, které společně provádějí obchody. Tyto dohody mají obrovskou hodnotu a stávají se velmi často - jedná se o velkoobjemový obchod.

V typickém mezinárodním obchodě je až 36 dokumentů vydaných různými stranami z různých zemí nejprve zasláno producentovi nebo obchodní společnosti, dále zpracováno a poté odesláno do bank, což šíření viru ještě zhoršuje.

Strany zapojené do globálního obchodu se proto musí obracet na digitální řešení, jako jsou elektronické podpisy a platformy nabízející digitalizované dokumenty, aby zajistily, že jejich obchodní financování a dokumenty budou prakticky napuštěny.

V takzvaných „zemích Silk Road“ - oblastech mezi Evropou, Střední Asií a Čínou některé společnosti, které používají všechny manuální procesy, a jiné, které přecházejí do digitální podoby - neexistuje žádná standardizace.

Mezinárodní organizací s cílem zvýšit obchod mezi členy a státy je Silk Road Chamber of International Commerce.

Jedním z jejích předních členů je Ali Amirliravi, generální ředitel společnosti LGR Global a zakladatel of Silk Road Coin, kryptoměna určená k usnadnění mezinárodního přeshraničního obchodu podél zemí Belt and Road.

V rozhovoru s tímto webem řekl:

Ali Amirliravi, generální ředitel společnosti LGR Global

Globální ředitel LGR Ali Amirliravi

"Pandemie COVID zdůraznila mnoho problémů, které v současné době existují v globálních dodavatelských řetězcích." Nejprve jsme viděli rizika takzvaného výrobního stylu „just-in-time“ a co se může stát, když společnosti samy používají dodavatelské řetězce jako skladiště. Všichni viděli narušení a zpoždění v dodávce chirurgických masek a osobních ochranných pomůcek - celkový nedostatek transparentnosti v tradičních systémech byl skutečně odhalen.

„Viděli jsme potřebu vysoce kvalitní kontroly a dokumentace dat - lidé chtěli přesně vědět, odkud jejich produkty pocházejí a jaké kontaktní body existují v dodavatelském řetězci. A pak jsme samozřejmě viděli potřebu rychlosti - poptávka tam byla, ale tradiční dodavatelské řetězce narazily na řadu problémů při generování a dodávání produktů včas - zejména poté, co byly vynuceny právní požadavky a požadavky na dodržování předpisů.

„Na straně pohybu peněz jsme viděli zvýšené poplatky, nedostatek mincí a zpoždění bank, které skutečně zasahovaly do kritických obchodních operací. V době krize může mít i malá neefektivita obrovský negativní dopad - to platí zejména v odvětví obchodování s komoditami, kde velikost a objem transakce jsou tak velké.

„To jsou všechny problémy, které si toto odvětví již nějakou dobu uvědomuje, ale krize COVID ukázala, že je nyní třeba jednat, abychom tyto problémy dokázali překonat. Je to kritická doba pro modernizaci infrastruktury a zvýšení transparentnosti, a zatímco pandemie způsobila mnoho negativních dopadů, potenciálním pozitivním dopadem je to, že průmyslu jasně vysvětlil, že je třeba provést změny za účelem optimalizace procesů a zlepšení celkového fungování mezinárodního obchodu, financování obchodu a pohybu peněz. “

Ali Amirliravi navrhuje některá řešení těchto problémů:

"Myslím, že jde o integraci nových technologií chytrým způsobem." Vezměme si například moji společnost, LGR Global. Pokud jde o pohyb peněz, zaměřujeme se na tři věci: rychlost, náklady a transparentnost. Abychom tyto problémy vyřešili, vedeme s technologiemi a používáme věci jako blockchain, digitální měny a obecnou digitalizaci k optimalizaci stávajících metodik.

„Je zcela jasné, jaký dopad mohou mít nové technologie na věci, jako je rychlost a transparentnost, ale když řeknu, že je důležité tyto technologie integrovat chytře, je to důležité, protože vždy musíte mít na paměti svého zákazníka - poslední věc, kterou bychom měli chci udělat, je zavést systém, který ve skutečnosti matí naše uživatele a komplikuje mu práci. Takže řešení těchto problémů se na jedné straně nachází v nové technologii, ale na druhé straně jde o vytváření uživatelského zážitku, který je jednoduché na používání, interakci a bezproblémovou integraci do stávajících systémů. “

V globální nouzi může mezinárodní obchod zpomalit, ale nesmí se zastavit. Přestože COVID-19 odhaluje nedostatky obchodního systému založeného na papírech, nabízí společnostem, jako je LGR Crypto Bank, příležitost modernizovat funkci a povahu obchodu.

"V odvětví financování obchodu a pohybu peněz to znamená, že nová řešení musí být schopna zapojit se přímo do stávajících zákaznických systémů," uvedl Amirliravi. "Pomocí API je to všechno možné." Jde o překlenutí propasti mezi tradičními financemi a fintech a zajištění toho, aby výhody digitalizace byly poskytovány s bezproblémovým uživatelským zážitkem. “

 

 

Pokračovat ve čtení
Inzerát

Twitter

Facebook

Inzerát

Trending